| 1. 戰略管理類： □企業戰略管理與核心競爭力 □卓越基層執行力 □管理變革與企業文化 □公共關系學與危機控制 □卓越領導力 □如何創建學習型組織 □《這是你的船》部門協作 □中層主管執行力 □情緒與壓力管理 2. 人力資源管理類： □招聘與面試 □職務分析與崗位說明 □勞動法律、法規 □績效管理 □薪酬管理與激勵機制 □績效評估與面談技巧 □員工生涯規劃管理 □TTT內部培訓師培訓 □非人力資源經理的人力資源管理 3. 生產管理類： □6S與TPM實務 □精益生產 □全面質量管理TQM □企業供應鏈物流管理 □企業采購與供應商管理 □生產主管管理技能培訓 □制造業物料與倉儲管理 □成功班組長 □應用IE技術提高生產效率 □TWI（現場督導人員專業培訓） □新品管七大手法 □品質管理 □MTP中階主管提升 4. 市場營銷類： □像情場高手一樣做營銷 □商務談判心態與技巧 □決勝終端訓練營 □建設與管理銷售渠道 □建設與管理銷售隊伍 □銷售談判要點訓練 □客戶服務與管理 □新產品上市組織與管理 □市場營銷量化管理 □有效制定年度營銷計劃 □消費者行為學與營銷策略 □品牌管理 5. 財務管理類： □非財務經理的財務管理 □企業預算與內部控制 □稅務籌劃與合理避稅 6. 職業經理綜合類： □高效時間管理 □有效溝通 □目標管理 □項目管理 □如何激勵員工 □共贏領導力 □教練技巧 □如何有效授權 □團隊建設與管理 □商務禮儀 □情境領導 □職業經理核心管理技能特訓 |
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