【主題】成功的項目管理與PMP認證（第33期）
【背景】：
伴隨項目管理在國內的快速發展，企業深刻意識到項目管理是構建企業競爭力的核心環節和實現手段，對項目經理的需求數量正在急劇膨脹。那么如何才能成長為一名優秀的項目經理？如何高效地協調項目團隊？如何成功地管理項目？成為諸多項目經理思考的焦點。
項目管理協會（PMI®）舉辦的項目管理專業人員（PMP）資格認證在全球170多個國家和地區推廣，是目前全球項目管理領域含金量*高的資格認證。獲取PMP，不僅提升項目經理的項目管理水平，也直接體現項目經理的個人競爭力，是項目管理專業人士身份的象征。
【收益】：
本期培訓，嘉賓將與您一起，通過典型的項目管理案例，共同探討項目管理的精髓，幫助項目經理提升項目管理技巧，改變項目管理思維方式。您將：
-- 了解項目管理的基本原理
-- 領悟項目管理的核心思想
-- 強化基本的項目管理原則
-- 系統地了解PMP資格認證
【對象】：
計劃參加PMP考試，對PMP感興趣的公司總經理、副總經理、項目經理、部門經理、項目總監、技術總監、CIO、PMO、項目監管部門的人員、項目骨干、項目團隊成員等
【日期】：2013年5月16日（周四），19：00-20：30
【地點】：上海市宜山路900號漕河涇開發區科技大樓A座307室
【交通】：地鐵九號線漕河涇開發區站1號口
【費用】：免費
【形式】：嘉賓講解、案例分析、互動答疑
【內容】：
-- 項目的定義和特征
-- 項目管理的重要性
-- 項目干系人
-- 項目管理過程
-- 項目管理五大過程組
-- 項目管理九大知識領域
-- 項目管理三重制約
-- 項目經理的角色、職責與能力要求
-- PMP資格認證介紹
-- PMP的學習價值
-- PMP的試題分布
-- PMP考試報名條件
-- PMP考前培訓安排 |
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