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供應(yīng)清華大學(xué)高級工商管理總裁研修班深圳東莞惠州

供應(yīng)清華大學(xué)高級工商管理總裁研修班深圳東莞惠州_清華大學(xué)深圳培訓(xùn)學(xué)院_供應(yīng)清華大學(xué)高級工商管理總裁研修班深圳東莞惠州

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公　司：清華大學(xué)深圳培訓(xùn)學(xué)院

發(fā)布時間：2019年05月14日

有效期：2019年11月13日

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聯(lián)系信息

企業(yè)信息

王老師先生 (招生老師)

聯(lián)系時，請說是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話： 0755-26033189 傳　　真： 0755-26033189 手　　機： 13590316373 地　　址：中國廣東深圳市南山區(qū)西麗鎮(zhèn)深圳大學(xué)城清華校區(qū)B棟郵　　編： 518045
公司主頁：	http://tsinghuawang.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

    【招生對象】

　　各類企事業(yè)單位的負責(zé)人、公司董事長、總經(jīng)理、董事等高級管理人員
        大專及以上文化程度或同等學(xué)歷，同時具備五年及以上的管理崗位工作經(jīng)歷

　　【學(xué)習(xí)方式】

　　    學(xué)習(xí)時間：學(xué)制18個月，每個月安排一個周末(2天)集中授課
        上課時間：9：00 am—12：00 am;13：30 pm—16：30 pm
        上課地點：深圳及其它教學(xué)點
        補課方式：在學(xué)習(xí)期間因故不能堅持上課的，需提前向班主任請假，經(jīng)批準后，可安排補課。

【課程設(shè)置】

目標(biāo) 序號主題課程提綱授課老師學(xué)時
開學(xué)導(dǎo)入 A1 清華歷史沿革及傳統(tǒng)文化 1、清華大學(xué)歷史發(fā)展的主要階段
2、校園內(nèi)主要景點及建筑
3、歷年校領(lǐng)導(dǎo)、教職工、畢業(yè)生情況
4、清華傳統(tǒng)文化和清華人物
徐振明
清華大學(xué)
4
企業(yè)家創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力篇 A2
體驗式學(xué)習(xí)
《團隊建設(shè)與管理溝通》
1、團隊建設(shè)的戶外體驗學(xué)習(xí)
2、團隊建設(shè)與管理的思考
3、管理溝通的問題與反思
王朝君
清華大學(xué)研究院
20
A3 《可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力》

1、領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)論
2、領(lǐng)導(dǎo)力范式
3、可持續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)力實踐

陳建宏
卓越領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院
首席執(zhí)行官
16
   A4 《商務(wù)談判謀略與兵法》

1、談判情境分析與談判策略制定
2、談判過程把控與談判進程推進
3、談判戰(zhàn)術(shù)運用與談判錦囊

劉必榮
臺灣東吳大學(xué)
16
管理核心實務(wù)篇 A5 《戰(zhàn)略人力資源管理》 1、人力資源管理的組織目標(biāo)
2、人力資源管理的系統(tǒng)建設(shè)
3、人力資源管理的戰(zhàn)略功能
4、人力資源管理的職能與模型
付亞和
中國人民大學(xué)
吳建國
原華為人力資源副總裁
16
A6 《組織行為學(xué)》 1、我們努力工作的動機是什么
2、工作熱情能否穩(wěn)定地長期保持
3、如何推動組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整
4、如何使用權(quán)力和影響力
許玉林
中國人民大學(xué)
16
A7 《績效考核與績效管理》 1、推行績效管理的二項重要管理前提
2、績效考核在人力資源管理六大應(yīng)用
3、績效考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、策略和技術(shù)
許玉林
中國人民大學(xué)
8
A8 《財務(wù)管理與現(xiàn)金流控制》

1、三大財務(wù)報表分析
2、全面預(yù)算與現(xiàn)金流控制
3、企業(yè)績效衡量與財務(wù)設(shè)計

劉娥平
中山大學(xué)
16
A9 《現(xiàn)代市場營銷管理》 1、營銷與價值
2、經(jīng)營模式、策略與營運效能
3、策略營銷
4、營銷組織管理
丘宏昌
臺灣新竹清華大學(xué)
16
A10 《品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新》 1、品牌戰(zhàn)略與品牌競爭力
2、通過營銷提升品牌的競爭力
3、營銷模式的創(chuàng)新
路長全
原伊利營銷副總
8
A11 《運營與供應(yīng)鏈管理》 1、運營戰(zhàn)略
2、流程分析
3、運營體系設(shè)計與分析
孫林巖
西安交通大學(xué)
16
A12 《企業(yè)信息戰(zhàn)略與管理》 1、信息技術(shù)的機遇與挑戰(zhàn)
2、ERP 概念及其實施
3、電子商務(wù)戰(zhàn)略與實施
4、信息技術(shù)在企業(yè)中的未來發(fā)展趨勢
王理平
上海交通大學(xué)
16
A13 《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的法律事務(wù)》 1、企業(yè)經(jīng)營與管理的法律思維
2、公司治理與公司法
3、合同法
4、勞動法
丁以茂
上海交通大學(xué)
16
行動學(xué)習(xí)與績效改進篇 A14
企業(yè)英雄會
管理顧問團
1、營銷備選主題：《定位與品牌建設(shè)》、《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷》等
2、財務(wù) 備選主題：《合理避稅籌劃》、《公司理財》等
3、人力資源備選主題：《經(jīng)理人激勵與股票期權(quán)》、《關(guān)鍵人才管理》等
4、運營管理
備選主題：《快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈設(shè)計》、《向管理要效益：現(xiàn)場管理》等 16
決策分析篇 A15 《宏觀經(jīng)濟分析》 1、我國宏觀經(jīng)濟分析
2、我國貨幣政策的解讀
3、論人民幣匯率制度的改革
4、中國從國際貿(mào)易得到了什么
談民憲/李翀
西安交通大學(xué)/北京師范大學(xué)
16
A16 《創(chuàng)新與企業(yè)變革》 1、創(chuàng)新的類型
2、創(chuàng)新的來源
3、創(chuàng)新的戰(zhàn)略
4、蘋果的創(chuàng)新與企業(yè)變革
洪世章
臺灣新竹清華大學(xué)
16
A17 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 1、企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略管理
2、戰(zhàn)略與執(zhí)行的雙輪驅(qū)動
3、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)計
賴偉民/張玉杰
北京大學(xué)/清華大學(xué)
16
A18
哈佛模式，沙盤演練
《企業(yè)經(jīng)營管理決策》
1、系統(tǒng)運營管理；管理者與企業(yè)運營
2、企業(yè)系統(tǒng)效率的來源
3、企業(yè)實戰(zhàn)模擬
劉月松/彭于壽
清華大學(xué)研究院
16
標(biāo)桿學(xué)習(xí)與對比反思篇 A19 《標(biāo)桿學(xué)習(xí)與對比反思》 1、企業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
備選企業(yè)：騰訊、比亞迪、格力、華為、金碟、研祥等
2、企業(yè)管理標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
備選企業(yè)：聯(lián)想、豐田、招行、平安、創(chuàng)維、萬科等 16
成長模式模塊 B1 《企業(yè)成長與資本運作》 1、戰(zhàn)略與財務(wù)思維
2、戰(zhàn)略投資分析
3、融資方案與實施
4、公司價值評估
袁立
北京化工大學(xué)
資深投資銀行家
16
B2 《商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計》

1、優(yōu)秀企業(yè)商業(yè)模式成功分析

2、商業(yè)模式創(chuàng)新思維與設(shè)計實務(wù)

3、商業(yè)模式與管理模式

葉峰/李振勇
長江商學(xué)院/中瑞智達投資公司董事長
16
B3
贏利模式優(yōu)化與輔導(dǎo)之
《商業(yè)計劃書寫作與溝通》
1、如何撰寫商業(yè)計劃書
2、商業(yè)計劃書的模板解讀
3、如何用商業(yè)計劃書進行溝通
郝清
力合清源創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司
4
B4
贏利模式設(shè)計與優(yōu)化
資本等資源對接路演

結(jié)業(yè)典禮結(jié)業(yè)典禮與畢業(yè)儀式

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