江蘇連云港5S培訓_精益生產管理幫你超越公司的目標。(深圳立正顧問機構,深圳總部)是一家致力于實務精益生產管理和5S管理、6S管理、班組建設管理,確保管理落地的咨詢公司。
5S和目視管理是推行精益生產的基礎,也是中小企業降低管理成本,提高管理效率,改善現場的最直接,最有效的方法。5S是創建和保持組織化,整潔和高效工作場地的過程和方法,可以教育、啟發和養成良好“人性”習慣,目視管理可以在瞬間識別正常和異常狀態,又能快速,正確的傳遞訊息。
在連云港很多對5S培訓有認識的人都認為5S管理雖然看似簡單,但執行起來對很多企業來說是件很難的事。 5S培訓內容中的管理體系是以“整理(Seire)、整頓(Seition)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)”為主要內容的現場管理方法,充分整合了企業現場管理中的技術工具,成功地發展成為一種新的企業業績與競爭力提高的管理模式。5S它來源于日本,并為日本企業迅速崛起、 奠定了經濟大國地位 ,發揮巨大作用 。隨著5S管理的推進,安全(safety)有效的融入該體系中,形成了6S管理體系,也就是大家唱聽到的“6S”。
5S培訓這給你一個標準化的質量和效率控制與管理密切相關,無需額外的費用來作為雇用額外的清潔工人,監事機制。 5S系統生產道德的激情,以滿足或超越公司的目標,提供了難得的寶石在世界上的生產管理。
—————【標題:江蘇連云港5S培訓_精益生產管理幫你超越公司的目標】———————————————
近年來,立正顧問機構所薈萃的一批具深厚理論學養和相當實戰管理經驗的專家、咨詢師和培訓師,先后為中國華電、首都航天、廣州地鐵、上海摩根、株洲時代機車、TCL、康佳集團、太原鋼鐵、靖遠第二發電、航天火工、青啤彭城、得益乳業、安鋼集團、南街村集團、西峽水泵、中信大錳、永豐紙業、金意霓虹、新柴動力、長安精密、晶華光學、博騰制藥、長城電極、富士康、武漢亞普青島征和、杭州鴻雁、斯爾克紡織、六和集團、浙北高速等幾十家大中型知名企業提供精益服務,為夯實客戶現場基礎管理,構建了高效的生產體系。
立正管理咨詢有限公司歡迎您的咨詢!!! |
|