建設階段管理措施
由項目建設單位對項目建設資金、工程質量、工程進度實行全面管理，農業開發部門進行實時監管。嚴格執行各項制度，一是實行招投標制，按照招投標法有關規定，采用招投標方式選擇項目的設計、施工單位。二是實行項目監理制，在項目實施中實行全過程監理，以保證工程質量。三是實行項目竣工驗收制，采取單項工程驗收，階段驗收和全面驗收，驗收合格后交付使用。
2、工程管理山東晨發養殖基地工程建設集中在養殖基地建設,為符合科學合理、經濟實用的原則,由項目執行單位牽頭,由專業部門組織設計、施工。
3、技術管理山東晨發養殖基地項目執行單位專門設置技術部門,進行技術管理,負責新技術的指導、推廣,同時,做好技術檔案管理工作,保證項目順利實施。
4、財務管理山東晨發養殖基地項目資金按照“三專”管理模式使用管理，配備財務專業人員，建立健全各項財務規章制度,嚴格執行縣級報帳制,認真搞好項目內部資金管理,接受財政、審計部門的檢查、監督以及上級主管部門業務指導。
三、技術培訓
1、培訓目的
通過技術培訓，提高飼養戶的飼養管理水平，充實和完善各級服務機構的技術手段以保證項目實施，提高生產的經濟效益。
2、培訓內容
肉驢的飼養管理、人工受精、疾病防治、繁育改良等項培訓內容。
3、培訓計劃
根據項目建設規模及內容，擬定培訓人員80人次，有專家到項目區進行實地指導、培訓，計劃舉辦培訓班2期，每期40人。
第十二章 結論與建議
一、結論
本項目旨在建設國家級驢生產繁育基地，推進毛驢養殖，以此帶動項目區現代農業產業結構調整，發展畜牧業，建設新農村，幫助農民致富奔小康。該項目目標明確，符合國家相關政策。
項目以玉米秸稈、紫花苜蓿、谷草為主要飼料，生產養殖有可靠的物質基礎；產品銷售市場廣闊，交通方便，電力、通訊等基礎設施完備。
項目建設符合產業政策，投資規模適度，技術方案設計科學合理，項目管理系統健全、效益明顯，項目建設的可行性依據充分，建設條件具備，有利于畜牧業生產方式的轉變，有利于農業產業結構的調整。項目的立項實施將明顯提高驢的養殖
在項目實施方面，為確保工程質量，應當在相關專家的參與指導下，對工程進行詳細而規范的設計。工程的實施嚴格落實工程責任制，確保設計科學施工。
在資金方面，要盡快落實資金，按進度計劃實施項目建設，早日建成投產。 |
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