【標桿學習訓練營簡介】
標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。其核心在于企業將自己與世界一流企業進行全球對標，在明確差距的基礎上，通過借鑒一流企業的成功方法或其他改進措施，使自己成為或趕超一流公司。標桿學習對于企業發展的意義在于指定行業內公認優秀的企業作為標桿，通過學習實踐深入測量，每一個環節或需要改進的部分與標桿進行比較，找到不足并進行改進，合理融匯到本企業的管理工作中。實踐證明，那些通過標桿學習取得系統突破的企業，其投資回報率都在普通企業的五倍以上。
為此，中國標桿企業考察培訓中心在融合多年的教育培訓管理經驗的基礎上，組織專家團隊，深入分析考察全國各行業標桿企業的發展歷程，精心挑選了涉及電器、機械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業近一百家全國500強企業作為學習標桿，并在總結各企業經營特點的基礎上，研發了15個標桿學習產品。該產品將目前國際上*先進的管理理念，通過發現問題→確定標桿→名師輔導→分析問題→實踐學習→標桿考察→尋求方法→解決問題→持續改善的步驟讓企業管理者在學習考察中踐行計劃、開拓視野、尋求方案，從而真正實現學以致用。
http://www.duibiao.org/kaocha/baosteel.htm
【舉辦單位】：對標考察網(http://www.duibiao.org/)
【參課費用】：2600 元/人 公開課名額有限請提前報名，30人以上可單獨成團
【報名熱線】：010-58416080 13661395399 萬斌
寶鋼集團公司是中國*大、*現代化的鋼鐵聯合企業。寶鋼股份以其誠信、人才、創新、管理、技術諸方面綜合優勢，奠定了在國際鋼鐵市場上世界級鋼鐵聯合企業的地位。《世界鋼鐵業指南》評定寶鋼股份在世界鋼鐵行業的綜合競爭力為前三名，認為也是未來*具發展潛力的鋼鐵企業。我們將來到上海系統的學習寶鋼成功的經驗
研討主題
主題一：當前國有企業黨建工作重點
1、國有企業黨組織如何圍繞企業生產經營開展工作
2、樹立科學發展觀與企業改革發展
3、改革和完善黨的領導體制和工作機制
4、以改革的精神加強和改進國企黨的建設
5、法人治理結構與黨組織的政治核心作用
6、創建學習型黨組織，先進黨委經驗介紹……
主題二: 企業文化建設與企業創新經營
主題三：企業中層經理領導力提升
（1）中層干部的角色認知
（2）中層干部的自我管理
（3）中層干部的人力資源管理
（4）中層干部的財務管理
（5）中層干部的團隊管理
（6）中層干部的目標管理
（7）中層干部的激勵管理
（8）中層干部的權變領導
（9）中層干部的控制管理
（10）中層干部的溝通管理
主題四：工廠生產管理
（1）車間人員管理
（2）工廠如何推行6S與生產現場改善
（3）工廠物料管理
（4）工廠成本降低與壓縮
（5）卓越的品質管控
（6）IE七大手法介紹
（7）工廠機器設備管理
主題五：寶鋼集團實地考察與經驗介紹
參觀寶鋼歷史陳列館，原料碼頭, 高爐,2050或1580熱軋車間（在熱軋廠里能親眼看見約10公分厚的火紅鋼板經過四道粗軋，七道精軋后可以軋到*薄時約在1.2mm厚的帶鋼，很神奇，很壯觀，場面震撼人心，深深的感受到了現代制造業的高自動化與其先進性）
通過參觀學習，在與寶鋼工作人員近一步溝通時，了解到寶鋼有一個很好的研發氛圍，又有一個好的激勵機制,體會到寶鋼堅持以人為本，注重個體發展；重視環境保護，科學和諧發展的理念。
授課專家簡介：
張希賢 中共中央黨校黨建部 主任 博士生導師
張玉杰 中央黨校經濟學教研部 教授
葛樹榮 中國企業聯合會特聘教授，跨文化研究知名專家
鄧榮霖 現代企業管理的奠基人，中國人民大學教授、博士生導師，現任中國人民大學工業經濟系主任，兼任中國企業改革與發展研究會常務理事
李 德 上海行為科學學會常務理事、副秘書長，上海交通大學管理學院EMBA導師
張孝桐 現任中國設備管理協會全面生產維護委員會副主任，上海寶鋼集團設備檢修專家 |
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