【標(biāo)桿學(xué)習(xí)訓(xùn)練營簡介】
標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。其核心在于企業(yè)將自己與世界一流企業(yè)進(jìn)行全球?qū)?biāo)，在明確差距的基礎(chǔ)上，通過借鑒一流企業(yè)的成功方法或其他改進(jìn)措施，使自己成為或趕超一流公司。標(biāo)桿學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認(rèn)優(yōu)秀的企業(yè)作為標(biāo)桿，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐深入測(cè)量，每一個(gè)環(huán)節(jié)或需要改進(jìn)的部分與標(biāo)桿進(jìn)行比較，找到不足并進(jìn)行改進(jìn)，合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實(shí)踐證明，那些通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，其投資回報(bào)率都在普通企業(yè)的五倍以上。
為此，中國標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心在融合多年的教育培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織專家團(tuán)隊(duì)，深入分析考察全國各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展歷程，精心挑選了涉及電器、機(jī)械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近一百家全國500強(qiáng)企業(yè)作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，并在總結(jié)各企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，研發(fā)了15個(gè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)產(chǎn)品。該產(chǎn)品將目前國際上*先進(jìn)的管理理念，通過發(fā)現(xiàn)問題→確定標(biāo)桿→名師輔導(dǎo)→分析問題→實(shí)踐學(xué)習(xí)→標(biāo)桿考察→尋求方法→解決問題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學(xué)習(xí)考察中踐行計(jì)劃、開拓視野、尋求方案，從而真正實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。
http://www.duibiao.org/kaocha/baosteel.htm
【舉辦單位】：對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)(http://www.duibiao.org/)
【參課費(fèi)用】：2600 元/人 公開課名額有限請(qǐng)?zhí)崆皥?bào)名，30人以上可單獨(dú)成團(tuán)
【報(bào)名熱線】：010-58416080 13661395399 萬斌
寶鋼集團(tuán)公司是中國*大、*現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。寶鋼股份以其誠信、人才、創(chuàng)新、管理、技術(shù)諸方面綜合優(yōu)勢(shì)，奠定了在國際鋼鐵市場(chǎng)上世界級(jí)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的地位。《世界鋼鐵業(yè)指南》評(píng)定寶鋼股份在世界鋼鐵行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力為前三名，認(rèn)為也是未來*具發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè)。我們將來到上海系統(tǒng)的學(xué)習(xí)寶鋼成功的經(jīng)驗(yàn)
研討主題
主題一：當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)
1、國有企業(yè)黨組織如何圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作
2、樹立科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)改革發(fā)展
3、改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制
4、以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)國企黨的建設(shè)
5、法人治理結(jié)構(gòu)與黨組織的政治核心作用
6、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，先進(jìn)黨委經(jīng)驗(yàn)介紹……
主題二: 企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營
主題三：企業(yè)中層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升
（1）中層干部的角色認(rèn)知
（2）中層干部的自我管理
（3）中層干部的人力資源管理
（4）中層干部的財(cái)務(wù)管理
（5）中層干部的團(tuán)隊(duì)管理
（6）中層干部的目標(biāo)管理
（7）中層干部的激勵(lì)管理
（8）中層干部的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)
（9）中層干部的控制管理
（10）中層干部的溝通管理
主題四：工廠生產(chǎn)管理
（1）車間人員管理
（2）工廠如何推行6S與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善
（3）工廠物料管理
（4）工廠成本降低與壓縮
（5）卓越的品質(zhì)管控
（6）IE七大手法介紹
（7）工廠機(jī)器設(shè)備管理
主題五：寶鋼集團(tuán)實(shí)地考察與經(jīng)驗(yàn)介紹
參觀寶鋼歷史陳列館，原料碼頭, 高爐,2050或1580熱軋車間（在熱軋廠里能親眼看見約10公分厚的火紅鋼板經(jīng)過四道粗軋，七道精軋后可以軋到*薄時(shí)約在1.2mm厚的帶鋼，很神奇，很壯觀，場(chǎng)面震撼人心，深深的感受到了現(xiàn)代制造業(yè)的高自動(dòng)化與其先進(jìn)性）
通過參觀學(xué)習(xí)，在與寶鋼工作人員近一步溝通時(shí)，了解到寶鋼有一個(gè)很好的研發(fā)氛圍，又有一個(gè)好的激勵(lì)機(jī)制,體會(huì)到寶鋼堅(jiān)持以人為本，注重個(gè)體發(fā)展；重視環(huán)境保護(hù)，科學(xué)和諧發(fā)展的理念。
授課專家簡介：
張希賢 中共中央黨校黨建部 主任 博士生導(dǎo)師
張玉杰 中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部 教授
葛樹榮 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘教授，跨文化研究知名專家
鄧榮霖 現(xiàn)代企業(yè)管理的奠基人，中國人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，現(xiàn)任中國人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系主任，兼任中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)常務(wù)理事
李 德 上海行為科學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長，上海交通大學(xué)管理學(xué)院EMBA導(dǎo)師
張孝桐 現(xiàn)任中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)全面生產(chǎn)維護(hù)委員會(huì)副主任，上海寶鋼集團(tuán)設(shè)備檢修專家 |
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