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供應加氣混凝土設備管理學的高深領域讓《毛澤東的管理哲學》告訴我們。

供應加氣混凝土設備管理學的高深領域讓《毛澤東的管理哲學》告訴我們。_河南華意機器制造有限公司_供應加氣混凝土設備管理學的高深領域讓《毛澤東的管理哲學》告訴我們。

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公　司：河南華意機器制造有限公司

發布時間：2013年03月25日

有效期：2013年09月21日

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李紅聲先生 (經理)

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電　　話： 0391-3705666 傳　　真： 0391-3705003 手　　機： 13673607707 地　　址：中國河南溫縣河南省焦作市溫縣產業集聚區中福路與中業大街交叉口郵　　編： 454850
公司主頁：	http://hnhuayi.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

    “代理商的發展不光要依靠市場，還要依靠對內部優化管理。尤其是要把管理上的改進作為一種常態。” 隨著加氣混凝土設備市場的變化，這種內部的優化也會隨著而來，但優化后約會出現新的問題，該如何去繼續優化管理，去怎樣保持住優化后的凝聚力和企業高效率則是個需要不斷推進的創新性工程，這是管理學的高深領域，讓《毛澤東的管理哲學》告訴我們。
    就算是見個客戶也要做的*好，這不僅僅是良好的職業素養更是對人生態度的把握，猶如年輕人那樣保持著旺盛的精力，保持年輕的心態，不斷去把持市場的動向和企業的發展。2013年的市場需要的正也是這種企業家。基層人員的培養，無論是在服務還是在銷售細化上都要去依靠基層人員來具體做。員工如狼群，狼群培養起來更要去細化管理，去讓每只狼都有用武之地。而狼群的首領就是要讓狼群不斷有動力去拼搏，去爭取利益*大化。讓這種斗志對外充分散發而不失真，加氣混凝土設備工程機械市場的競爭是多領域的競爭，任何一點的疏忽都會帶來嚴重的后果，就同一區域市場競爭而言，一家企業的員工可能會跳槽，但一個健全的企業管理文化也會吸引更優秀的人才來加盟，這就是優化配置。
    加氣混凝土設備行業也需要這種流動，而這種流動也會加速代理商行業的進一步整合，同時也是華意人才理念的重要補充：尊重人才、培育人才、德才兼備、人盡其才。2013年加氣混凝土設備混凝土機械行業的市場還將對代理商產生生存壓力，但代理商如何去有效應對，做的不僅僅是外功還有內功。如何對內部有效管理就是重要一點。
更多加氣混凝土設備相關信息：www.hnhuayi.cn
產品中心：http://www.hnhuayi.cn/jqsb/

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