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供應復旦大學企業管理國際化總裁班 供應復旦大學企業管理國際化總裁班_復旦大學培訓中心_供應復旦大學企業管理國際化總裁班

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公 司: 復旦大學培訓中心
發布時間:2013年10月24日
有 效 期:2014年04月25日
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公 司:復旦大學培訓中心

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詳細說明

    復旦大學企業管理國際化總裁班|復旦大學EMBA課程高級研修班|復旦大學企業家總裁提升班
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復旦大學總裁班課程設置

模塊名稱:室內拓展與沙盤模擬
模塊釋義:室內拓展以情境游戲和互動體驗等輕松、趣味的室內拓展活動作為總裁班的破冰開篇,

增進學員默契和班級凝聚力。沙盤模擬引領學員實戰演練模擬企業的經營管理與市場競爭,在模擬

的成敗中反思總結,感受企業運營規律,感悟經營管理理念。
課程設置:   破冰拓展                      班級文化建設
公司戰略演練                   競爭戰略演練
決策管理演練                   系統效率改進演練

模塊名稱:宏觀經濟走勢與市場機會分析
模塊釋義:全球金融動蕩,世界經濟趨緩,市場競爭激烈,都給企業成長帶來了嚴峻的挑戰。企業

要在這樣的外部環境下奠定健康發展的基礎,就必須把握經濟發展趨勢和宏觀經濟規律,了解世界

經濟格局和國家經濟政策的方向,以實現企業的可持續發展。
課程設置:  世界經濟格局和中國機會         中國經濟發展熱點問題剖析
中國經濟政策的*新解讀        中國宏觀經濟與不成熟市場的關系
產業特征與市場機會            典型行業的市場分析

模塊名稱:企業成長與戰略決策
模塊釋義:“戰略”古指作戰的謀略,孫子言:“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不

察也!痹诋斀駨碗s多變的內外部環境中,企業家必須在企業成長過程中的每一個環節作出及時正

確的戰略決策,才有可能使過程中的每一個環節作出及時正確的戰略決策,才有可能使企業基業長

青,永續發展。
課程設置:   中國企業發展的戰略選擇      企業生命周期的關鍵問題與決策
企業壽命與成長的危機        公司治理結構與戰略管理
戰略思考的框架              戰略定位的原理

模塊名稱:創新思維與創新管理
模塊釋義:創新是經濟發展的本質規定,是企業家精神的核心。企業家需要不斷超越現有的思維,

并通過對創新的管理使創新思維真正轉化為效力,從而在激烈的競爭中獲得不可超越的優勢。
課程設置:   創新是核心競爭力的源泉       超越性思維的力量
創新思維與創新戰略           創新中的風險管理
創新成果的保護               創新文化的塑造

模塊名稱:企業家的領導力與領導力修煉
模塊釋義:領導力是一種影響力,是一種對人們施加影響的藝術過程,從而使人們心甘情愿的為實

現組織的目標而努力。卓越的領導者需要踏入將帥之道,修煉人格境界,涵養王者之氣,培育大領

導力。
課程設置:   領導力的核心理論              魅力型領導的關鍵特點
以價值為本的領導力            中國古代的領導思想
領導者的自我管理與自我超越    性格優化、情商發展與領導提升

模塊名稱:戰略性人力資源管理
模塊釋義:“人止則成業,人去則止業。”“人”是企業中*重要的因素,人力資源是企業中*重

要的資源,高水平的人力資源開發與管理能夠大幅度提升企業核心競爭力。
課程設置:    戰略型人力資源管理的理念     戰略型人力資源管理的五個角色
戰略型人力資源管理的三種模式  為組織培養高效能的經理人
戰略性績效評估體系的實施       戰略性激勵機制和薪酬系統的設計

模塊名稱:經營者財務管理與企業資本運營
模塊釋義:在模糊、變動、不確定的外部環境下,企業需要使自身的價值保值、增值,并使股東價

值*大化。因此,準確預測市場、財務、技術、行業,并作出投資,融資和利潤分配的有效決策是

企業決策層的重要管理內容之一。
課程設置:     企業戰略與價值管理           企業戰略與財務戰略
財務分析與評價               企業的投資決策
資本市場的運行規律           資本運營的理念與實務

模塊名稱:內部控制與風險防范
模塊釋義:當企業發展到一定規模或正處于轉型階段,往往在人、財、物及組織等方面面臨巨大風

險,企業領導者必須能有效的識別出這些風險的類型和風險產生的原因,應用內部控制的各種管理

工具對企業進行風險防范。
課程設置:    企業內部控制的總體框架         企業內部控制與風險防范的關系
企業內部控制的原則             預算控制、會計控制與內部審計
財務風險防范的重點--貨幣資金   企業實物的內部控制

模塊名稱:戰略性信息管理與組織再造
模塊釋義:21世紀的全球商業環境正在發生巨大的變化,科技進步、產品更新、商業國界消失、顧

客日趨成熟、需求個性化等,使企業必須用基于IT的組織與管理方案應對挑戰。企業國際化、運營

虛擬化、戰略短現化都是企業獲得競爭優勢的重要途徑。
課程設置:     企業戰略與信息系統戰略       基于信息系統的管理決策
企業信息系統開發與管理      企業資源規劃的理念與實施
電子商務應用戰略與經營模式   信息管理與創新管理

模塊名稱:商法與法律風險防范
...
模塊名稱:東方智慧與現代管理
...


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