IE工業工程咨詢
【弘輝培訓機構咨詢背景】：
工業工程（簡稱IE）是一門新興的工程科學。它是企業用*小的投入得到*大的產出，以得到*大的效益；
通過取消、合并、重排、簡化等優化手法不斷改進操作流程，形成一系列非常實用的技術、方法及工程程序，是提升企業效率，降低成本的核心應用方法。
IE咨詢目標：通過研究人、機、料、法、環之間的關系，來對整個生產系統進行規劃、設計、評價和創新活動。 通過現場改善使生產系統要素有效利用，降低成本，保證質量和安全，提高生產率，獲得*佳效益。
捷埃梯咨詢機構實踐證明：通過系統的IE技術現場應用及優化，企業可至少提升25%以上的生產效率。
【機構咨詢內容】
弘輝培訓機構通過對工藝、作業、搬運、生產布局、工裝設備、材料、操作方法，管理運作程序進行流程、方法、配置的IE調查，發揮團隊智慧，平衡生產能力，真正落實流水化生產，壓縮生產周期與降低成本。
☆項目周期及費用：8-12個月（具體時間需對企業現場調研后，根據工廠規模、現場改善程度予以確認）
☆IE咨詢項目團隊：捷埃梯咨詢從前期項目調研至項目實施，均由業界資深專家郭曉寧先生親自帶領顧問師團隊實施，主導項目過程把控。
【咨詢項目收益】
企業：
承諾IE咨詢至少提升25%的生產效率、降低企業成本，增強企業盈利水平、綜合競爭力。
員工：
增加收入，提高生活水平，增強勞動積極性
改善員工作業環境，降低員工勞動強度，保障工作的安全性
減少員工離職率，解決招工難問題
【公司概況】
注重項目深度而非高度
倡導實戰型,而非學院型理論型
強調實戰實效生產效率提升系統解決方案而非宏觀戰略
注重項目咨詢質量而非數量
中國專注IE工業工工程，精益咨詢的企業管理咨詢機構，它先后為國內多家企業提供深度現場IE咨詢效率提升服務，捷埃梯咨詢機構以結果為導向，量化指標，國內首創結合應用績效收費模式，注重項目實施的效果，引導企業革新實戰實效。
捷埃梯顧問團隊均為資深專業現場管理專家，其來自“福特、飛利浦、富士康、理光等全球五百強企業，均有著10多余年的優秀企業精益生產改善推行經驗。我們注重現場并將客戶管理特點、產品特點、人文特點與精益生產管理相結給合，致力于提高效率、降低成本、提升品質、降低庫存、縮短交貨期以及提高員工的穩定率為目標。
聯系方式】
(市場部)：郭小姐
電話：0755-36603533
手機：13714183662
在線QQ:458622050
郵箱：weili@jit-lp.com |
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