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供應(yīng)IE工業(yè)工程培訓(xùn)*課程（郭曉寧老師*課程）

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公　司：弘輝培訓(xùn)網(wǎng)

發(fā)布時間：2024年09月12日

有效期：2025年03月14日

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郭偉麗女士 (市場部)

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電　　話： 13714183662 傳　　真：手　　機(jī)： 13714183662 地　　址：中國廣東深圳市深圳市34區(qū)品尚居B棟15樓郵　　編： 810005
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詳細(xì)說明

《IE工業(yè)工程培訓(xùn)》課程資料
主講：郭曉寧老師
【前言】
如果說精益生產(chǎn)是IE在企業(yè)運(yùn)用的*高境界,那么IE是世界上最成功的生產(chǎn)效率管理方法.通過IE提高內(nèi)部運(yùn)作的過程效率持續(xù)消除浪費(fèi)，應(yīng)用IE方法提升效率，實(shí)現(xiàn)精益“一個流”生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)線、改善布局等，從而靈活應(yīng)對多品種、小批量、短交期的生產(chǎn)效率管理，壓縮庫存和生產(chǎn)周期，降低成本形成企業(yè)的核心競爭力。

【課程目標(biāo)】
了解現(xiàn)場IE工業(yè)工程的基本知識，建立系統(tǒng)全局觀
對于有基礎(chǔ)的IE/PIE人員通過二天的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以對IE（工業(yè)工程）有較系統(tǒng)的了解，并初具實(shí)戰(zhàn)工作能力，經(jīng)過一段時間的鍛煉與經(jīng)驗(yàn)積累，可具備一個IE專業(yè)人員的基本專業(yè)素質(zhì)，為更高層次的管理活動---精益生產(chǎn)奠定一個非常好的理論與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)。
理解現(xiàn)場管理的主要目的和手段
學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法并分析浪費(fèi)成因
掌握工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產(chǎn)線平衡、標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計、布局改善以及搬運(yùn)分析等
提高學(xué)員現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善的業(yè)績能力
掌握工程改善報告及項(xiàng)目建議書的撰寫
掌握改善過程中人際關(guān)系的處理與資源的合理調(diào)配，及如何促進(jìn)企業(yè)提案改善風(fēng)氣的形成；
保持改善成效的有效防反彈機(jī)制措施
【培訓(xùn)時間】
2015年10月23-24深圳
【參訓(xùn)對象】生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、主管，工程師、企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師等
【培訓(xùn)費(fèi)用】公開課3600元/人課時2天（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)，學(xué)習(xí)用品）；內(nèi)訓(xùn)：電議
本課程長年培訓(xùn)，額滿開班，具體近情時間安排歡迎來電咨詢，可為企業(yè)量身定制內(nèi)部培訓(xùn)課程。
上課地點(diǎn)：深圳主講老師：郭曉寧老師（制造業(yè)精益、IE、現(xiàn)場效率提升實(shí)戰(zhàn)講師）
公開課：*一天課畢，課程不滿意，全額無理由退款。
內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，*一天課畢不滿意不收款，上課結(jié)束后付款。企業(yè)輔導(dǎo)咨詢：企業(yè)現(xiàn)場診斷后，對關(guān)鍵數(shù)據(jù)量化指標(biāo)，不達(dá)目標(biāo)不收費(fèi)。

【課程說明】
本課程是基于郭曉寧老師數(shù)百期工業(yè)工程培訓(xùn)和數(shù)十家企業(yè)精益生產(chǎn)輔導(dǎo)提煉總結(jié)而成，其特點(diǎn)：
1 嚴(yán)格按“基礎(chǔ)工業(yè)工程”完整體系講解的同時結(jié)合精益生產(chǎn)理念
2 在理論結(jié)合實(shí)踐的同時重點(diǎn)突出其實(shí)用性，所有案例均來源于實(shí)際工作中的成功案例及優(yōu)秀工廠的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3 該課程特點(diǎn)通俗易懂，易操作，用“通俗簡單的話告訴你問題的本質(zhì)—成都海信李總”，因此該課程適合一線班組長，基礎(chǔ)管理人員（非IE），IE工程師，各部門主管經(jīng)理及總經(jīng)理
4 內(nèi)訓(xùn)課可應(yīng)培訓(xùn)企業(yè)的要求，按其實(shí)際案例講解（含現(xiàn)場講解）和演練

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