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供應(yīng)燈飾企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢，*威精益生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu) 供應(yīng)燈飾企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢，*威精益生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)_東莞市谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司_供應(yīng)燈飾企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢，*威精益生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)

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公　司： 東莞市谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司
發(fā)布時(shí)間：2015年01月28日
有 效 期：2015年07月30日
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詳細(xì)說(shuō)明

    一：燈飾企業(yè)診斷分析，燈飾企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)？

    眾所周知，燈產(chǎn)品的生命周期不長(zhǎng)，更新速度較快。燈飾生產(chǎn)要求的各個(gè)零件也隨產(chǎn)品的變換而變換，所以，燈飾企業(yè)中，能嚴(yán)格控制采購(gòu)與庫(kù)存，從而達(dá)到“零儲(chǔ)備、零庫(kù)存”的話，將會(huì)給企業(yè)省下一筆不小和開銷。

    許多燈飾企業(yè)，因?yàn)闊o(wú)法對(duì)現(xiàn)有的的物料庫(kù)存進(jìn)行評(píng)估，哪些是訂單占用的、哪些還在采購(gòu)?fù)局小⒓庸ね局小⒛男┦强捎玫膸?kù)存，為了能滿足訂貨需求，只能*大化的進(jìn)行多采購(gòu)物料，保證生產(chǎn)需要，但這樣操作就會(huì)增加物料的呆滯率，嚴(yán)重影響企業(yè)的資金使用率。
   

二、谷唐精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)可以為燈飾企業(yè)帶來(lái)什么？

    谷唐精益生產(chǎn)服務(wù)咨詢：

1、精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入咨詢項(xiàng)目收益

現(xiàn)場(chǎng)整齊一目了然
生產(chǎn)布局更科學(xué)合理，搬運(yùn)減少 
生產(chǎn)設(shè)備故障率降低 
現(xiàn)場(chǎng)中存在的浪費(fèi)減少 
生產(chǎn)異常情況減少 
員工的問題意識(shí)被激發(fā) 
管理干部的素質(zhì)和技能得以提升  


2、精益持續(xù)改善咨詢項(xiàng)目收益

交貨準(zhǔn)時(shí)率提升
品質(zhì)合格率提升
交付周期縮短
生產(chǎn)效率提升
庫(kù)存降低
制造成本下降
管理干部的改善力提升
企業(yè)的改善文化形成 


3、精益供應(yīng)鏈管理咨詢項(xiàng)目收益 

新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制得以健全
產(chǎn)銷得到有效地平衡
訂單信息得以順暢傳達(dá)和執(zhí)行
物料得以及時(shí)采購(gòu)和上線
庫(kù)存得以有效地控制
與供應(yīng)商的建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
料賬得以準(zhǔn)確地管理 

 
4、精益成本管理咨詢項(xiàng)目收益 

清楚企業(yè)總體成本管理狀況
清楚企業(yè)關(guān)鍵產(chǎn)品的成本管理狀況
完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本核算和報(bào)價(jià)系統(tǒng)
建立和完善成本管理體系
可便捷地基于成本核算作出決策
讓實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的不合理成本得以削減和控制
為企業(yè)啟動(dòng)預(yù)算管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
讓企業(yè)的產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力
 

    谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司是企業(yè)精細(xì)化管理和精益持續(xù)改善專家！廣東省甲級(jí)資質(zhì)咨詢機(jī)構(gòu)，廣東省咨詢機(jī)構(gòu)三十強(qiáng)，廣東省優(yōu)秀咨詢機(jī)構(gòu)，咨詢行業(yè)示范單位，廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，東莞市現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，東莞市中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，東莞市質(zhì)量協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位，東莞市計(jì)量協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。


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