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IE工業工程培訓,企業內訓課程,生產管理內訓,郭曉寧講師

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公　司：深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司

發布時間：2024年09月18日

有效期：2025年03月20日

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肖小姐女士 (市場客戶經理)

聯系時，請說是在企業錄看到的，謝謝！

電　　話： 0755-29792060 傳　　真： 0755-29110723 手　　機： 18927421595 地　　址：中國廣東深圳市寶安區騰閣大廈B座15層郵　　編： 518101
公司主頁：	http://jitzheng.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

【課程名稱】：IE工業工程應用實戰訓練培訓
【培訓對象】：生產經理、班組長、主管、企業PIE部人員、品管部/技術部/生產部/質量部等生產管理相關人員等
【會務組織】：深圳市捷埃梯精益管理咨詢公司
【主講老師】：郭曉寧老師
【培訓日期】： 2天，具體電議（可根據企業需求，為企業提供量身定制內訓課程，歡迎預約！）

【課程背景】
如果您想了解：IE工業工程有哪些手法？如何運用這些手法（表單）在現場收集數據？收集那些數據？面對數據收集不準怎么辦（標準工時不準，實際產量不準，生產周期不準，計劃不準，WIP不準等等）？如何分析數據？這些數據的分析具體需結合什么方法獲得改善方案以及有哪些改善目標？如何判斷改善方案具有嚴密性和邏輯性？方案如何實施？實施后的評價標準是什么？實施后怎么防止反彈？
如果您想了解：IE工業工程的活動（改善方案的實施）怎么才能獲得決策層的支持？推行過程中面對其他部門管理人員不理解、不支持、推行阻力大，遇到釘子戶怎么辦？方案實施后怎么獲得員工的配合以及如何激勵員工提高士氣？
如果您覺得：公司導入精益生產效果不好，精益生產理論性太強（多），而能運用的手法（表單）不多，且感覺手法間缺乏嚴密性和邏輯性，是懂非懂。
精益生產的基礎是全員參與的IE持續改善（而基礎IE具有一套嚴密的、系統的手法（表單）），當IE手法運用到極致時就是精益生產，那么這些手法怎么運用到極致？

上面的問題您可以在以下IE工業工程培訓課程里找到答案，如果您不是一個IE高手的話，我們建議您學習一套基礎、系統、實用的IE手法。
說她“基礎”是即使您沒有任何的IE理論和實踐經驗，因為您學的是基礎的也是核心的IE手法，所以這些手法不會很深奧難懂。
說她“系統”是因為您可能具備一定的IE理論和實踐經驗，但您仍然對這些手法缺乏一個清晰的認識，不知道這些手法之間的相互關系（甚至對基礎IE有哪些手法認識都非常模糊），在日常工作中仍然只能運用某些手法對點或者局部制定改善方案，而不能運用整套基礎IE手法對整個生產過程從宏觀到微觀、整體到局部、粗到細進行系統的診斷，制定一套整體的改善方案。
說她“實用”是因為無論您是否具備一定的IE理論和實踐經驗，課堂上老師會通過曾經成功案例結合理論的講解讓您明白理論（手法），然后通過成功案例的演練讓您掌握理論（手法），*后通過對您公司案例（內訓）的演練和講解讓您明白該理論（手法）在公司如何運用，從而達到落地的目的。

【課程質量】
質量承諾：
公開課：*一天課畢，課程不滿意（任意理由），我們全額退款。
內訓課：課前不收取任何定金，*一天課畢不滿意（任意理由）不收取任何費用，課程結束后付款。
企業輔導咨詢：承諾效率指標，不達指標不收取績效費用。

【承諾基礎】
郭曉寧老師十七年專注于工業工程及精益生產研究，推行
1996年—2004年在企業從IE工程師，IE經理，精益生產辦推行專員（經理）
2005年—至今，擔任IE，精益生產講師，顧問師
典型培訓及顧問經歷
2005年—至今，擔任富士康集團IE學員外聘講師，對近8—10萬人次管理人員進行輪訓（基礎IE班，IE本科班，IE新干班，IE內部講師班）
2006年-2008年，主導美的集團數家企業精益生產輔導。至今輔導其他近30家企業精益生產項目。
【部分服務企業名錄】
富士康集團（龍華廠，松崗廠，沙井廠，觀瀾廠，鄭州廠，濟源廠），天津頂新國際（康師傅）、順德美的集團、重慶格力、杭州海信、成都海信，順德新寶電器、中山奧馬集團，深圳順豐速遞、廣州立白集團、西寧西部礦業、杭州顧家家居、內蒙包鋼集團、南寧南南鋁業，廣東豪美鋁業，四川龍蟒化工，重慶偉巴斯特，深圳共進電子，深圳湯馬士電器，深圳理光利銀輝，深圳吉田建材，惠州信華精機，惠州德賽電池，山東海陽核電，長春蓋爾瑞孚汽車零部件，長春艾斯曼汽車部件………..

【課程大綱】鑒于版面字數限制，如需了解完整課程資料，歡迎來電索取，捷埃梯咨詢將竭誠為您服務。
【聯系方式】
聯系人：肖小姐
直線：0755-29792060，18927421595
在線QQ：1363016389
郵箱：szjit@jit-lp.com
全國統一客服電話：400-666-7054
《如果您想對我們有更多的了解，歡迎來電咨詢索取相關資料或瀏覽官方網址.http://www.jit-lp.com》

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