標頂材料管理軟件以單據(jù)的形式提供了從材料預算--->申請采購--->采購計劃--->材料入庫--->出庫/損耗等全流程的管理。
一、提高中小企業(yè)成本管理的對策
隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展，加強中小企業(yè)成本管理顯得更為重要，在價格既定的情況下，降低成本越多，增加利潤越多。決定著企業(yè)今后生存和發(fā)展的命運。我國現(xiàn)代企業(yè)成本管理要想滿足市場競爭的需要，就必須改善現(xiàn)有的成本管理狀況。
1.提高全員的素質(zhì)，健全成本管理專業(yè)隊伍
2.加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高資源利用率
3.樹立企業(yè)成本管理的整體觀念
二、中小企業(yè)成本管理中存在的問題及原因分析
隨著改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和完善。我國中小企業(yè)加強成本管理,提高自身的活力和竟爭力成為一個突出而又迫切的問題。然而,由于受傳統(tǒng)成本管理思想的影響,目前我國中小企業(yè)成本管理在著許多的問題。
1.產(chǎn)品的無形損失嚴重
2.產(chǎn)品設計的成本意識薄弱，
3.技術(shù)創(chuàng)新投入不足，成本管理方法落后
4.管理制度不健全，成本管理體系松散
5.成本管理隊伍人才缺乏 |
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