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供應(yīng)東莞精益成本管理咨詢，深圳精益成本管理咨詢

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公　司：東莞市谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司

發(fā)布時(shí)間：2015年01月28日

有效期：2015年07月30日

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李生先生 (客服經(jīng)理)

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電　　話： 0769-21680407 傳　　真： 0769-21680405 手　　機(jī)： 13929264021 地　　址：中國廣東東莞市東莞市南城區(qū)鴻福西路國際商會(huì)大廈709 郵　　編：
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詳細(xì)說明

從谷唐精益實(shí)戰(zhàn)的角度來看。任何超出定額的資源投入，都是浪費(fèi)。這中間有兩個(gè)關(guān)鍵因素，一是標(biāo)準(zhǔn)成本的確定，一是實(shí)際成本的核算，精益成本管理就是以成本管理系統(tǒng)的建立和完善為目的，以關(guān)鍵產(chǎn)品的成本控制為切入點(diǎn)，以全員成本合理化改善為動(dòng)力，給企業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在看得見的經(jīng)濟(jì)效益。精益成本改善有兩種手法，一種是絕對削減，就是針對明顯存在的浪費(fèi)，加以消除改善；另一種是相對削減，就是適當(dāng)?shù)馁Y源投入，讓產(chǎn)出變得更大！

一、精益成本管理咨詢項(xiàng)目收益

清楚企業(yè)總體成本管理狀況
清楚企業(yè)關(guān)鍵產(chǎn)品的成本管理狀況
完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本核算和報(bào)價(jià)系統(tǒng)
建立和完善成本管理體系
可便捷地基于成本核算作出決策
讓實(shí)際運(yùn)營中的不合理成本得以削減和控制
為企業(yè)啟動(dòng)預(yù)算管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
讓企業(yè)的產(chǎn)品更有競爭力

二、精益成本管理咨詢項(xiàng)目模塊

成本規(guī)劃系統(tǒng)的建立和完善
成本核算系統(tǒng)的建立和完善
成本分析系統(tǒng)的建立和完善
成本改善系統(tǒng)的建立和完善
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本和報(bào)價(jià)系統(tǒng)的建立和完善
供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)成本合理化活動(dòng)的展開
全員成本合理化活動(dòng)的開展

三、精益成本管理咨詢項(xiàng)目適合情況

公司經(jīng)營利潤增長幅度下降
內(nèi)外部因素導(dǎo)致的成本上漲壓力很大
產(chǎn)品價(jià)格高于同行
內(nèi)部成本核算系統(tǒng)不規(guī)范
內(nèi)部成本管理無計(jì)劃
內(nèi)部成本分析沒進(jìn)行
內(nèi)部成本改善沒展開

　　

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