精益生產培訓2014年5月22-23日
領略南沙國家級新區的無限潛力 體驗豐田全球精益標桿工廠的超群實力
研修背景
面對質量、交期、成本的多重壓力,您一定在想:
要是我們的質量能更穩定,要是我們的交期能更短,要是我們的成本能更低,要是我們不用備太多庫存就能滿足客戶的需求,要是我們能將生產效率大大提升,要是我們的生產系統更具柔性,要是……
我就輕松了,就不必如此痛苦!
請學習精益生產管理!誰掌握了精益生產管理系統,誰就掌握了解決上述問題的“尚方寶劍”!
或許您了解過精益生產,但不知道如何與實際生產活動有效結合起來;
或許您正在運用各種精益生產的工具做改善,但不知道如何把這些工具有機融合;
或許您正在試圖推行精益生產,但很多現場人員,甚至管理者不能真正理解精益生產,推不動;
或許您推行精益生產已經取得了階段性成果,但不知如何持續,不知如何將項目推向新的高度;
……
請走進精武堂“精益標桿企業總裁研修”課堂,豐田全球精益標桿工廠的實戰分享將讓您從此不再痛苦!
研修特色
資深精益專家授課:由豐田改善專家、谷唐咨詢資深顧問、精武堂首席精益教練宋華軍老師領銜授課,全面解析精益的精髓,以及標桿企業的精益管理成功之道,讓學員快速革新領導團隊管理理念,建立精益管理思維。
核心標桿工廠參觀:標桿學習越來越成為企業實施流程再造、持續改善及建立核心競爭優勢的關鍵管理方法。參觀豐田全球精益標桿工廠,以學員企業經營管理中的實際問題為載體,以全球領先企業相同或相似主題的*佳實踐為標桿,并以此為基準與本企業進行比較、分析、判斷,對本企業的問題進行處理,從而使自己企業得到不斷改進,趕超一流公司,創造優秀業績。
問題解決型研修:學員根據企業自身存在的問題,通過老師的授課和輔導以及與標桿企業進行比較,在研修過程中由顧問老師手把手指導,制定出符合自身企業可實施的精益管理推行實施計劃,回到企業后切實執行。真正做到“帶著問題來,收獲實施方案回家!”
終身增值服務:所有研修人員將可終身免費獲得精武堂精益資訊快遞,有機會免費參與精益沙龍活動,并有機會獲得價值9800元的《中國企業精益管理年會》門票一張。
主講專家介紹
宋華軍老師
豐田改善專家
谷唐咨詢資深顧問
精武堂首席精益教練
國內屈指可數的*精益管理實戰專家
宋老師2001年進入中國豐田事業體,于天津一汽豐田汽車有限公司歷任生產線管理擔當、總裝課系長、物流調達部系長、采購供應商管理主管等職務。曾參與過威馳、花冠、皇冠、銳志等車型的試制、生產和豐田供應商輔導等工作。
宋老師曾多次赴日本豐田元町工廠研修學習汽車生產線生準、制造工藝流程、市場情報及分析、供應商管理等專業知識。通過不斷努力于2003年在日本取得了“日本海外技術者研修協會”頒發的“AOTS海外研修證”簡稱TPS(即豐田管理生產模式)。回國后參與建立豐田公司中國事業體本地化采購系統工作,搭建中國豐田采購平臺并參與中國一汽“彩虹工程”(豐田事業體與一汽戰略合作項目,為一汽集團指導培訓TPS管理人才)。
宋老師為上百家汽車、電子、機械、五金、服裝、家具、食品等行業的企業提供過咨詢服務,并多次被政府部門的邀請進行豐田管理模式的演講。服務過的客戶包括:長城汽車、吉利汽車、東風小康汽車、格力凱邦、海裝風電、長安離合器、貴州茅臺、廣藥王老吉、金櫻花罐頭、綠茵閣餐飲、三強家私、八達家私、金億家私、雙虎家私、華陽電子、旭東坂田、正川玻璃、渝江壓鑄、中航力源等。 |
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