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公 司: 東莞市谷唐企業管理咨詢有限公司
發布時間:2015年04月08日
有 效 期:2015年10月05日
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公 司:東莞市谷唐企業管理咨詢有限公司

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詳細說明

    精細化管理咨詢是一種通過為企業高效運營提供流程化、標準化、數據化的系統解決方案,并開展過程稽核活動和結果績效考核來提升企業效益的服務。

一、精細化管理咨詢項目收益
讓組織架構和各崗位權責明確清晰
使與客戶有關的流程都得以有效運作
讓各職能部門的配套作業都按制度進行
讓各關鍵績效指標都得以建立和考評
管理干部的素質和技能得以提升
二、精細化管理咨詢項目模塊

組織架構與權責完善
數據系統建立
流程梳理與優化
規范化制度建設
執行落地與稽核糾偏
績效檢討與對策跟進

三、精細化管理咨詢項目適合情況

企業的組織架構和權責劃分不明確
以客戶為導向的運作流程還沒建立或不完善
各職能部門的配套管理制度不完善
沒有數據來衡量各過程的運作績效
企業運作價值鏈條中存在明顯薄弱環節
能人文化嚴重沒有知識積累和沉淀
聯系電話 0769-21680407、400-668-1728


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