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供應東莞精細化管理咨詢，深圳精細化管理咨詢

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公　司：東莞市谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司

發(fā)布時間：2015年04月08日

有效期：2015年10月05日

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電　　話： 0769-21680407 傳　　真： 0769-21680405 手　　機： 13929264021 地　　址：中國廣東東莞市東莞市南城區(qū)鴻福西路國際商會大廈709 郵　　編：
公司主頁：	http://gt21680411.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

精細化管理咨詢是一種通過為企業(yè)高效運營提供流程化、標準化、數(shù)據(jù)化的系統(tǒng)解決方案，并開展過程稽核活動和結果績效考核來提升企業(yè)效益的服務。

一、精細化管理咨詢項目收益
讓組織架構和各崗位權責明確清晰
使與客戶有關的流程都得以有效運作
讓各職能部門的配套作業(yè)都按制度進行
讓各關鍵績效指標都得以建立和考評
管理干部的素質(zhì)和技能得以提升
二、精細化管理咨詢項目模塊

組織架構與權責完善
數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立
流程梳理與優(yōu)化
規(guī)范化制度建設
執(zhí)行落地與稽核糾偏
績效檢討與對策跟進

三、精細化管理咨詢項目適合情況

企業(yè)的組織架構和權責劃分不明確
以客戶為導向的運作流程還沒建立或不完善
各職能部門的配套管理制度不完善
沒有數(shù)據(jù)來衡量各過程的運作績效
企業(yè)運作價值鏈條中存在明顯薄弱環(huán)節(jié)
能人文化嚴重沒有知識積累和沉淀
聯(lián)系電話 0769-21680407、400-668-1728

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