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供應中山精益生產(chǎn)管理咨詢谷唐五金企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢服務內(nèi)容

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公　司：東莞市谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司

發(fā)布時間：2015年01月28日

有效期：2015年07月30日

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詳細說明

    谷唐五金企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢服務內(nèi)容

一：五金企業(yè)診斷分析，五金企業(yè)是否需要實施精益生產(chǎn)？

    由于生產(chǎn)技術的飛速發(fā)展和勞動力價格昂貴的影響，發(fā)達國家已將中、低檔產(chǎn)品加速向第三世界轉(zhuǎn)移，自己只生產(chǎn)一些高附加值的產(chǎn)品。國內(nèi)的五金產(chǎn)品也將走向智能化、人性化的發(fā)展道路。

    五金企業(yè)必須學會如何接近終端客戶，如何來為他們提供產(chǎn)品，工具并且保證自己贏利，這就需要擁有更好的營銷能力、更好的銷售網(wǎng)絡、精益生產(chǎn)和柔性制造能力、即時的供應鏈運營能力、供應鏈管理、創(chuàng)新思維和領導能力、對員工更好的教育和培訓等新的商務模式。從制造方面來說，工廠必須盡可能實現(xiàn)自動化，以獲得*大的生產(chǎn)效率，提高勞動生產(chǎn)率。

    對五金企業(yè)來說，由“普通商品”向“定制商品”轉(zhuǎn)型，更貼近客戶，創(chuàng)造增值產(chǎn)品及服務，需要企業(yè)提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，增強國內(nèi)外市場的競爭力。

    五金企業(yè)內(nèi)容導入精益生產(chǎn)方式的生產(chǎn)管理模式，優(yōu)化整個生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，并全面開展６Ｓ現(xiàn)場管理活動，改善優(yōu)化生產(chǎn)車間工作環(huán)境的同時，提高生產(chǎn)作業(yè)的安全系數(shù)，降低工人的勞動強度，減少不必要的工序浪費，從而節(jié)約的生產(chǎn)成本，更大程度的保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，更能提高客戶對公司的滿意度。

              谷唐精益生產(chǎn)服務咨詢：

1、精益生產(chǎn)管理導入咨詢項目收益

現(xiàn)場整齊一目了然
生產(chǎn)布局更科學合理，搬運減少
生產(chǎn)設備故障率降低
現(xiàn)場中存在的浪費減少
生產(chǎn)異常情況減少
員工的問題意識被激發(fā)
管理干部的素質(zhì)和技能得以提升

2、精益持續(xù)改善咨詢

交貨準時率提升
品質(zhì)合格率提升
交付周期縮短
生產(chǎn)效率提升
庫存降低
制造成本下降
管理干部的改善力提升
企業(yè)的改善文化形成

3、精益供應鏈管理咨詢

新產(chǎn)品開發(fā)機制得以健全
產(chǎn)銷得到有效地平衡
訂單信息得以順暢傳達和執(zhí)行
物料得以及時采購和上線
庫存得以有效地控制
與供應商的建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系
料賬得以準確地管理

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