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供應廣州精益生產(chǎn)管理咨詢谷唐精益JIT咨詢服務

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公　司：東莞市谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司

發(fā)布時間：2015年01月28日

有效期：2015年07月30日

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電　　話： 0769-21680407 傳　　真： 0769-21680405 手　　機： 13929264021 地　　址：中國廣東東莞市東莞市南城區(qū)鴻福西路國際商會大廈709 郵　　編： 523000
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詳細說明

精益JIT咨詢，其實本質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步，實現(xiàn)以恰當數(shù)量的物料，在恰當?shù)臅r候進入恰當?shù)牡胤剑a(chǎn)出恰當質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存，縮短工時，降低成本，提高生產(chǎn)效率。

一、精益5S、6S管理咨詢項目收益：

培養(yǎng)員工的主動積極性
縮短作業(yè)周期
降低生產(chǎn)成本
改善零件周轉(zhuǎn)率
促成效率的提高
創(chuàng)造人和設備都非常適宜的環(huán)境
保障企業(yè)安全生產(chǎn)
減少甚至消除故障
改善企業(yè)內(nèi)外部形象
培養(yǎng)團隊及合作精神
組織活力化，改善員工的精神面貌
改善和提高員工形象

二、精益5S、6S管理咨詢項目模塊

整理(SEIRI)---區(qū)分要與不要，去除不要的物品
整頓（SEITON）---工作場所整齊有序，容易拿取需要的物品
清掃（SEISOU）---清掃工作場所，使之整潔干凈
清潔（SEIKETSU）---建立有效的方法確保每個人都遵循相同的理念工作
素養(yǎng)（習慣）（SHITSUKEI）---提高員工素質(zhì)，養(yǎng)成良好習慣，成為企業(yè)文化的一部分
安全（SAFETY）---重視員工安全教育，每時每刻都有安全*一觀念，防范于未然4、精益成本管理咨詢
谷唐精益JIT咨詢

精益JIT咨詢，其實本質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步，實現(xiàn)以恰當數(shù)量的物料，在恰當?shù)臅r候進入恰當?shù)牡胤剑a(chǎn)出恰當質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存，縮短工時，降低成本，提高生產(chǎn)效率。

一、精益JIT咨詢項目收益：

采用均衡流水作業(yè)，確保使整體生產(chǎn)效率提高30%--100%的目標。
在減少加班的前提下，因效率提升而大幅度提升員工工資，解決企業(yè)員工流失問題，使企業(yè)員工工資提升而能自覺介紹其它工人來上班。
使生產(chǎn)車間半成品減少到原來的四分之一，加速物流資金的運作速度，有效降低生產(chǎn)運作成本。
產(chǎn)品質(zhì)量直線提升，杜絕批量返工的發(fā)生，在原來的基礎上不良率（次品率）比以前下降5%。
使生產(chǎn)損耗能得到很好的控制，裁床次片，生產(chǎn)不良返工等損耗下降2%。
客戶訂單準時交貨率得到大幅度改善提升，準交率得到98%以上。
工廠占用場地空間可節(jié)省三分之一以上。
生產(chǎn)車間現(xiàn)現(xiàn)場一目了然，使6S管理得到提升鞏固。
清楚企業(yè)總體成本管理狀況
清楚企業(yè)關(guān)鍵產(chǎn)品的成本管理狀況
完善產(chǎn)品的標準成本核算和報價系統(tǒng)
建立和完善成本管理體系
可便捷地基于成本核算作出決策
讓實際運營中的不合理成本得以削減和控制
為企業(yè)啟動預算管理奠定堅實的基礎
讓企業(yè)的產(chǎn)品更有競爭力

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