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生產合理化改善-IE工業工程實務訓練營 生產合理化改善-IE工業工程實務訓練營_深圳市德信誠經濟咨詢有限公司_生產合理化改善-IE工業工程實務訓練營

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公 司: 深圳市德信誠經濟咨詢有限公司
發布時間:2012年11月30日
有 效 期:2013年05月29日
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江小姐 女士 (培訓助理)
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公 司:深圳市德信誠經濟咨詢有限公司

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詳細說明

    【課程描述】


“所謂精益生產方式,就是把工業工程運用到極致” —— 豐田公司
工業工程(IE)主要是以生產過程為研究對象,以提高勞動生產率、保證質量和降低成本為目標,特別注重因素研究,主要涉及對象是人員、物料、設備和信息等,充分發揮投入資源的作用,并使它們有效結合,達到投入少、產出多的效果。
IE技術以生產系統的整體效果為出發點,研究各個要素如何發揮*佳效能。IE的知識和方法在美日等發達國家已經成為普遍化的常識和理念,通過取消、合并、重排、簡化等優化手法不斷改進生產操作流程,在激烈的競爭中仍然憑借高效率實現優勢成本。 


【課程幫助】


如果你想對本課程有更深入的了解,請參考 >>> 德信誠工業工程IE手冊


【課程對象】


生產*一線的管理者:企業班組長、拉/線長、車間主任、生產課長、生管、生產助理、生產文員、主管、儲備干部等基層管理人員、優秀員工。 


【課程大綱】


1. 工業工程研究的目的和基本方法

2. 動作分析
◇ 動作分析的目的與改善順序
◇ Therblig分析與作業改善具體方法
◇ 動作經濟原則
◇ 案例研究

3. 流程分析
◇ 流程分析概述
◇ 流程分析記號與基本步驟
◇ 制品流程分析與案例
◇ 作業者流程分析與案例
◇ 聯合流程分析與案例
◇ 事務流程分析與案例

4. 時間分析
◇ 標準時間與生產平衡分析
◇ 時間分析
◇ 稼動分析與損耗

5. 搬運與工廠布置提高效率


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