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公 司: 常州斯麥爾企業(yè)管理咨詢有限公司
發(fā)布時(shí)間:2018年05月26日
有 效 期:2018年11月25日
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孟翔 先生 (業(yè)務(wù)經(jīng)理)
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詳細(xì)說明

    ISO27001咨詢流程
 
 *一階段:現(xiàn)狀調(diào)研
          從日常運(yùn)維、管理機(jī)制、系統(tǒng)配置等方面對貴公司信息安全管理安全現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,通過培訓(xùn)使貴公司相關(guān)人員全面了解信息安全管理的基本知識。包括:
          項(xiàng)目啟動:前期溝通,實(shí)施計(jì)劃,項(xiàng)目小組,資源支持,啟動會議。
          前期培訓(xùn):信息安全管理基礎(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)評估方法。
          現(xiàn)狀評估:初步了解信息安全現(xiàn)狀,分析與標(biāo)準(zhǔn)要求的差距。
          業(yè)務(wù)分析:訪談?wù){(diào)查,核心與支持業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)對資源的需求,業(yè)務(wù)影響分析。
 第二階段:風(fēng)險(xiǎn)評估
          對貴公司信息資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)值、威脅因素、脆弱性分析,從而評估貴公司信息安全風(fēng)險(xiǎn),選擇適當(dāng)?shù)拇胧⒎椒▽?shí)現(xiàn)管理風(fēng)險(xiǎn)的目的。
          資產(chǎn)識別:識別貴公司的各種信息資產(chǎn)。
          風(fēng)險(xiǎn)評估:重要資產(chǎn)、威脅、弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)識別與評估。
 第三階段:管理策劃
          根據(jù)貴公司對信息安全風(fēng)險(xiǎn)的策略,制定相應(yīng)的信息安全整體規(guī)劃、管理規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃等,形成完整的信息安全管理系統(tǒng)。
          文件編寫:編寫各級管理文件,進(jìn)行Review及修訂,管理層討論確認(rèn)。
          發(fā)布實(shí)施:ISMS實(shí)施計(jì)劃,體系文件發(fā)布,控制措施實(shí)施。
          中期培訓(xùn):全員安全意識培訓(xùn),ISMS實(shí)施推廣培訓(xùn),必要的考核
 第四階段:體系實(shí)施
           ISMS建立起來(體系文件正式發(fā)布實(shí)施)之后,要通過一定時(shí)間的試運(yùn)行來檢驗(yàn)其有效性和穩(wěn)定性。
           認(rèn)證申請:與認(rèn)證機(jī)構(gòu)磋商,準(zhǔn)備材料申請認(rèn)證,制定認(rèn)證計(jì)劃,預(yù)審核。
           后期培訓(xùn):審核員等角色的專業(yè)技能培訓(xùn)。
           內(nèi)部審核:審核計(jì)劃,Checklist,內(nèi)部審核,不符合項(xiàng)整改。
           管理評審:信息安全管理委員會組織ISMS整體評審,糾正預(yù)防。
 第五階段:認(rèn)證審核


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