ISO27001咨詢流程
*一階段:現狀調研
從日常運維、管理機制、系統配置等方面對貴公司信息安全管理安全現狀進行調研,通過培訓使貴公司相關人員全面了解信息安全管理的基本知識。包括:
項目啟動:前期溝通,實施計劃,項目小組,資源支持,啟動會議。
前期培訓:信息安全管理基礎,風險評估方法。
現狀評估:初步了解信息安全現狀,分析與標準要求的差距。
業務分析:訪談調查,核心與支持業務,業務對資源的需求,業務影響分析。
第二階段:風險評估
對貴公司信息資產進行資產價值、威脅因素、脆弱性分析,從而評估貴公司信息安全風險,選擇適當的措施、方法實現管理風險的目的。
資產識別:識別貴公司的各種信息資產。
風險評估:重要資產、威脅、弱點、風險識別與評估。
第三階段:管理策劃
根據貴公司對信息安全風險的策略,制定相應的信息安全整體規劃、管理規劃、技術規劃等,形成完整的信息安全管理系統。
文件編寫:編寫各級管理文件,進行Review及修訂,管理層討論確認。
發布實施:ISMS實施計劃,體系文件發布,控制措施實施。
中期培訓:全員安全意識培訓,ISMS實施推廣培訓,必要的考核
第四階段:體系實施
ISMS建立起來(體系文件正式發布實施)之后,要通過一定時間的試運行來檢驗其有效性和穩定性。
認證申請:與認證機構磋商,準備材料申請認證,制定認證計劃,預審核。
后期培訓:審核員等角色的專業技能培訓。
內部審核:審核計劃,Checklist,內部審核,不符合項整改。
管理評審:信息安全管理委員會組織ISMS整體評審,糾正預防。
第五階段:認證審核 |
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