6S即：SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSH（清潔）、SAFETY（安全）、SHITSUKE（素養）六個要素，因為六個單詞前面發音都是“S”，所以統稱為“6S”。
除安全為英文外，其它5個要素單詞均為日文讀音。
•整理：區分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是不需要的東西，然后將無用的東西清除現場，只留下有用的和必要的東西。
•整頓：經過整理后的工具、器材、物料、文件等必需品，按其性質和使用程度定置定位，并以標識，當需要時能便于立即找到。
•清掃：將崗位清掃到無垃圾、無灰塵、無臟污的干凈狀態，同時檢點細小處。
•清潔：維持整理、整頓、清掃后沒有臟污的清潔狀態，并進行到底。
•安全：所有運作都必須考慮安全問題，嚴格遵守安全規則，保障員工人身安全和生產的正常運行。
•素養：以身作則，自覺遵守規章制度，養成良好習慣。
實施6S現場管理對企業的好處
1．改善和提升企業形象
2．促成效率的提高
3．改善零件在庫周轉率
4．減少直至消除故障，保障品質
5．保障企業安全生產
6．降低生產成本
7．改善員工的精神面貌，使組織活力化
8．縮短作業周期，確保交貨
為什么越來越多的企業開始重視現場的管理水平 |
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