【復旦大學生產與運營總監高級研修班】
網 址：http://www.fudan-
edu.com/zhaoshengjianzhang/366.html
目前國內*體系化提高生產運營管理水平的專業課程
【課程目標】
復旦生產運營管理課程為強化課程，其主要目的是向管理人員展
示成功的現代企業是如何運作的，以及如此運作的原理。更為具
體的目標是向學員介紹用于分析和管理生產活動的基本概念、工
具和手段，包括生產能力規劃和管理，精益生產和現場組織，庫
存管理和控制，生產信息和控制系統，成功運營策略的制定與實
施。此外，課程中還會運用大量的案例來說明在不同的環境下將
如何實施有效的運營管理。
【招生對象】
· 本課程專為追求生產潛能*大化的生產型企業管理人員開設
，包括總經理、運營總監、副總經理、負責生產計劃、采購、物
料管理、流程控制和生產體系活動的經理，質量主管，以及財務
分析師。
· 歷屆學員來自汽車、機械、化工、電子、醫藥、消費品、紡
織和輕工業品等。
【課程模塊】
生產與運營總監高級研修項目是復旦百年底蘊、十余年MBA教育
精華的提煉和縱深,課程由六大模塊組成。通過這六個模塊的學
習，學員將獲得全面的企業生產運營管理知識與一系列職能領域
發展所需要的技能。
【結業證書】
· 學員修完所有規定課程，將有資格獲取復旦大學頒發的生產
與運營總監高級研修班結業證明。
【校友待遇】
· 參加研修班的學員，在獲取結業證明后，自動進入復旦大學
管理學院的校友名錄，成為復旦大學管理學院的校友，參加校友
會
舉辦的相關活動。
【核心模塊】
一、運營策略規劃
在本課程中，學員將獲得清楚評估競爭形勢的能力；掌握用以
制定以結果為導向的管理工具與方法；學習企業運營理論與實踐
的*新發展
· 運營環境分析與運營案例解析
· 運營系統的設計與優化
· 制造成本策略
· 制造的競爭優先權
· 制造系統的定位
· 運營策略定位評估
· 運營策略與市場策略
· 供應鏈運營戰略分析
二、精益生產--運營流程與控制
以消滅浪費和不斷改善為核心，從運營流程與控制的角度分析
精益生產系統，討論如何建立以*少的投入獲取成本、以效益顯
著改善為特征的全新生產管理模式。學員在學習過程中將系統了
解精益生產理念、重要工具、實用技術
· 準確識別工廠浪費
· 精益生產技術體系
· 精益生產實現基礎
· 精益生產6要素精解
· 精益生產流程模擬
· 生產可運行性與均衡性
· 精益轉變的路徑與設計
三、生產能力規劃和瓶頸管理
本課程將詳細討論企業運營中的能力安排與效率等具體問題，
學員將掌握許多使日常困惑的問題迎刃而解的實戰工具
· 工廠能力資源分析
· 價值流圖分析
· 柔性制造系統規劃
· 生產狀態可視化控制
· 運營指標系統
· 瓶頸管理
· 彈性生產計劃管理
· 流程分析與持續改進
四、運營財務管理
本課程旨在讓非財務專業的學員們了解財務技能精要，這些財
務技巧是在當今競爭日趨激烈的環境下取得成功的前提條件。課
程還將幫助學員更好地與專業財務人員進行交流，制定合理的財
務政策，并理解財務決策對公司運營的影響，學會巧妙運用財務
信息作出更明智的運營決策
· 財務報表解析與經營績效分析
· 制造成本規劃
· 物流與現金流
· 財務控制，財務預測，指標系統
· 制造業投資風險
· 影響企業價值的關鍵驅動因素
五、質量競爭
質量是什么？質量就是滿足客戶需求！在現代社會中，產品的
質量是競爭力的*基礎內容之一。如何創造無缺陷的產品是本課
程詳細討論的主題
· 學習曲線
· 質量領導
· 質量管理流程
· 質量控制：SPC, DFMEA/PFMEA, CPK, DOE
· 六西格瑪質量管理與改善
· 供應商質量控制
六、團隊管理——個人定位與員工管理
本課程旨在幫助學員掌握有效的團隊領導技能和有效的團隊溝
通技巧，提升業績管理能力，培養優秀的團隊領導者
· 信仰與價值觀
· 班組化管理
· 員工環境與參與
· 員工績效考核與激勵機制
· 教育和培訓
· 推動變革的能力拓展
【師資介紹】
復旦大學管理學院以教授、博士生導師為主干的一流師資，聯袂
具國際水平的頂尖生產管理專家，精心組成國內*強大的運營管
理教學團隊。
黃麗華
· 復旦大學教授，博士生導師
· 香港大學校外聘任教授
· 研究方向為管理信息系統，企業資源計劃等
· 國家自然科學基金研究課題：CIMS企業管理模式的研究課題
負責人
楊永康
· 復旦大學教授，博士生導師，復旦大學管理學院EDP主任
· 研究方向為組織行為，比較管理，跨文化管理
· 主講MBA《組織行為學》，《跨文化管理》課程
孫德明 |
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