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供應(yīng)復(fù)旦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)研修班 供應(yīng)復(fù)旦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)研修班_復(fù)旦大學(xué)高級(jí)管理人員發(fā)展中心_供應(yīng)復(fù)旦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)研修班

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公 司: 復(fù)旦大學(xué)高級(jí)管理人員發(fā)展中心
發(fā)布時(shí)間:2015年06月09日
有 效 期:2015年12月09日
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彭老師 先生 (主任)
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電  話: 021-33511084
傳  真: 021-33511084
手  機(jī): 15000890945
地  址: 中國(guó)上海楊浦區(qū)復(fù)旦大學(xué)
郵  編: 200433
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公 司:復(fù)旦大學(xué)高級(jí)管理人員發(fā)展中心

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詳細(xì)說(shuō)明

    【復(fù)旦大學(xué)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班】
 網(wǎng)  址:http://www.fudan-edu.com/zhaoshengjianzhang/366.html

目前國(guó)內(nèi)*體系化提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平的專業(yè)課程
【課程目標(biāo)】
復(fù)旦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理課程為強(qiáng)化課程,其主要目的是向管理人員展示成功的現(xiàn)代企業(yè)是如何運(yùn)作的,以及如此運(yùn)作的原理。更為具體的目標(biāo)是向?qū)W員介紹用于分析和管理生產(chǎn)活動(dòng)的基本概念、工具和手段,包括生產(chǎn)能力規(guī)劃和管理,精益生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)組織,庫(kù)存管理和控制,生產(chǎn)信息和控制系統(tǒng),成功運(yùn)營(yíng)策略的制定與實(shí)施。此外,課程中還會(huì)運(yùn)用大量的案例來(lái)說(shuō)明在不同的環(huán)境下將如何實(shí)施有效的運(yùn)營(yíng)管理。

【招生對(duì)象】
· 本課程專為追求生產(chǎn)潛能*大化的生產(chǎn)型企業(yè)管理人員開(kāi)設(shè),包括總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、物料管理、流程控制和生產(chǎn)體系活動(dòng)的經(jīng)理,質(zhì)量主管,以及財(cái)務(wù)分析師。
· 歷屆學(xué)員來(lái)自汽車、機(jī)械、化工、電子、醫(yī)藥、消費(fèi)品、紡織和輕工業(yè)品等。

【課程模塊】
生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修項(xiàng)目是復(fù)旦百年底蘊(yùn)、十余年MBA教育精華的提煉和縱深,課程由六大模塊組成。通過(guò)這六個(gè)模塊的學(xué)習(xí),學(xué)員將獲得全面的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)與一系列職能領(lǐng)域發(fā)展所需要的技能。

【結(jié)業(yè)證書(shū)】
· 學(xué)員修完所有規(guī)定課程,將有資格獲取復(fù)旦大學(xué)頒發(fā)的生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證明。

【校友待遇】
· 參加研修班的學(xué)員,在獲取結(jié)業(yè)證明后,自動(dòng)進(jìn)入復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院的校友名錄,成為復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院的校友,參加校友會(huì)
舉辦的相關(guān)活動(dòng)。



【核心模塊】
一、運(yùn)營(yíng)策略規(guī)劃
 在本課程中,學(xué)員將獲得清楚評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的能力;掌握用以制定以結(jié)果為導(dǎo)向的管理工具與方法;學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)理論與實(shí)踐的*新發(fā)展
 · 運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析與運(yùn)營(yíng)案例解析

· 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化

· 制造成本策略

· 制造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)

· 制造系統(tǒng)的定位

· 運(yùn)營(yíng)策略定位評(píng)估

· 運(yùn)營(yíng)策略與市場(chǎng)策略

· 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析


二、精益生產(chǎn)--運(yùn)營(yíng)流程與控制
 以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心,從運(yùn)營(yíng)流程與控制的角度分析精益生產(chǎn)系統(tǒng),討論如何建立以*少的投入獲取成本、以效益顯著改善為特征的全新生產(chǎn)管理模式。學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中將系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實(shí)用技術(shù)
 · 準(zhǔn)確識(shí)別工廠浪費(fèi)

· 精益生產(chǎn)技術(shù)體系

· 精益生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)

· 精益生產(chǎn)6要素精解

· 精益生產(chǎn)流程模擬

· 生產(chǎn)可運(yùn)行性與均衡性

· 精益轉(zhuǎn)變的路徑與設(shè)計(jì)

 
三、生產(chǎn)能力規(guī)劃和瓶頸管理
 本課程將詳細(xì)討論企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的能力安排與效率等具體問(wèn)題,學(xué)員將掌握許多使日常困惑的問(wèn)題迎刃而解的實(shí)戰(zhàn)工具
 · 工廠能力資源分析

· 價(jià)值流圖分析

· 柔性制造系統(tǒng)規(guī)劃

· 生產(chǎn)狀態(tài)可視化控制

· 運(yùn)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng)

· 瓶頸管理

· 彈性生產(chǎn)計(jì)劃管理

· 流程分析與持續(xù)改進(jìn)

 
四、運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理
 本課程旨在讓非財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)員們了解財(cái)務(wù)技能精要,這些財(cái)務(wù)技巧是在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。課程還將幫助學(xué)員更好地與專業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行交流,制定合理的財(cái)務(wù)政策,并理解財(cái)務(wù)決策對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的影響,學(xué)會(huì)巧妙運(yùn)用財(cái)務(wù)信息作出更明智的運(yùn)營(yíng)決策
 · 財(cái)務(wù)報(bào)表解析與經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析

· 制造成本規(guī)劃

· 物流與現(xiàn)金流

· 財(cái)務(wù)控制,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),指標(biāo)系統(tǒng)

· 制造業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

· 影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素

 
五、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)
 質(zhì)量是什么?質(zhì)量就是滿足客戶需求!在現(xiàn)代社會(huì)中,產(chǎn)品的質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)力的*基礎(chǔ)內(nèi)容之一。如何創(chuàng)造無(wú)缺陷的產(chǎn)品是本課程詳細(xì)討論的主題
· 學(xué)習(xí)曲線

· 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)

· 質(zhì)量管理流程

· 質(zhì)量控制:SPC, DFMEA/PFMEA, CPK, DOE

· 六西格瑪質(zhì)量管理與改善

· 供應(yīng)商質(zhì)量控制

 
六、團(tuán)隊(duì)管理——個(gè)人定位與員工管理
 本課程旨在幫助學(xué)員掌握有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技能和有效的團(tuán)隊(duì)溝通技巧,提升業(yè)績(jī)管理能力,培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
· 信仰與價(jià)值觀

· 班組化管理

· 員工環(huán)境與參與

· 員工績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制

· 教育和培訓(xùn)

· 推動(dòng)變革的能力拓展


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