一、標準工時(Garment Standard Time)
是一套分析制衣行業工作方法并確定標準時間的系統,是一套采用預定手法對作業過程進行動作分析及時間研究的方法。
二、標準工時的作用
建立工藝標準 通過對工序動作的細化分析,結合所使用的設備及輔助工具,來減少浮余動作,改善方法和動作,并形成企業的做工標準
建立標準工時 GST中每個工序都由一系列動作元素組成,根據不同的面料和車縫長度系統自動產生時間,不受人為主觀因素影響。
生產計劃 利用GST系統,可以在大貨生產前計算該款式的標準時間,從而為準確制定生產計劃提供了參考依據,提高交貨準確率。
工序分配 標準工時作為分配工序的重要參考依據,有利于管理人員在生產前合理分配工序,使流水線實現工序平衡,從而提高生產效率。
績效管理 提前公布每個工序的時間和單價,有利于員工提高生產積極性;用標準工時計算的生產效率,可以衡量不同小組的業績,從而有利于評估管理人員的績效。
員工培訓 根據GST的動作標準訓練員工動作標準化,不做無價值的動作、減少動作浪費,使員工能提高生產效率、保證品質。
合理報價 利用標準工時系統可以提前計算服裝生產需要的時間,有利于準確計算加工成本,從而幫助企業合理報價,降低因估計不準而帶來的損失。
三、我們的優勢
1、專業的咨詢團隊,幫助企業標準工時系統實施,真正實現效率提升;
2、功能強大:實現整個款式的導入;同時擁有部件庫,可以實現整個部件的導入;布料等級等的批量修改;頻率的自動修改等功能。
提升標準工時定制的效率,也為企業工序標準化的實現提供平臺。
3、成功的項目推廣經驗。 |
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