供應(yīng)SGS精益生產(chǎn)培訓(xùn)山東青島濟南煙臺威海濰坊淄博東營濱州濟寧泰安日照
精益生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，也可以進(jìn)行企業(yè)精益生產(chǎn)項目實施，只要是您有需求，期待您的來電咨詢~
精益生產(chǎn)
課程背景: 本課程時長為2天。
在全球競爭化的今天，隨著微利時代的來臨，精益生產(chǎn)模式已成為現(xiàn)代企業(yè)競爭和應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境和小批量多品種生產(chǎn)的的最有效的模式。精益生產(chǎn)培訓(xùn)，將通過大量案例,輔以錄像、圖片和數(shù)據(jù)圖表，全面展示企業(yè)的成功精益之道
培訓(xùn)受益: • 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)基本概念與特征
• 熟悉精益生產(chǎn)的基本思想、理念
• 掌握精益生產(chǎn)的基本方法、重要工具、實用技術(shù)
• 明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法
• 學(xué)會價值流，了解增值與非增值行為，學(xué)會如何現(xiàn)場繪制，分析目前價值流和將來價值流圖。學(xué)會拉動系統(tǒng)和看板設(shè)置，優(yōu)化現(xiàn)場管理
• 學(xué)習(xí)準(zhǔn)時化物料系統(tǒng)及實施技術(shù)，掌握混流生產(chǎn)及均衡生產(chǎn)技術(shù)，建立連續(xù)流和超市拉動系統(tǒng)
• 通過現(xiàn)場問題分析與設(shè)備管理工具介紹，分析設(shè)備運行有效性
• 了解推行精益生產(chǎn)的步驟和關(guān)鍵問題
培訓(xùn)對象: • 制造企業(yè)高層管理者，廠長，生產(chǎn)經(jīng)理
• IE部門主管、經(jīng)理，物控部門主管、經(jīng)理
• 現(xiàn)場制造工程師、主管及有興趣之人士
培訓(xùn)大綱: *一篇：精益思想
• 精益生產(chǎn)的起源和發(fā)展
• 精益生產(chǎn)的特點
• 精益生產(chǎn)體系與結(jié)構(gòu)
• 精益價值流分析
• 識別浪費
• 生產(chǎn)平衡分析
第二篇：精益工具
• 現(xiàn)場管理工具5S
• 全員生產(chǎn)管理（TPM）
• 準(zhǔn)時化生產(chǎn)（JIT）
• 單元生產(chǎn)原理
• 單元生產(chǎn)的運作方法和要點
• 現(xiàn)場改善實施
• 拉動看板（搬運）
• 快速換模SMED
• 防錯法
• 持續(xù)改善-IE
• 精益生產(chǎn)推行方法
培訓(xùn)證書 學(xué)員成功完成本課程后，可獲SGS頒發(fā)的培訓(xùn)證書。 |
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