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供應(yīng)環(huán)境管理體系咨詢:ISO 14001認(rèn)證咨詢及QC080000 供應(yīng)環(huán)境管理體系咨詢:ISO 14001認(rèn)證咨詢及QC080000_蘇州啟博企業(yè)管理咨詢有限公司_供應(yīng)環(huán)境管理體系咨詢:ISO 14001認(rèn)證咨詢及QC080000

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公 司: 蘇州啟博企業(yè)管理咨詢有限公司
發(fā)布時間:2019年03月06日
有 效 期:2019年09月05日
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電  話: 0512-89993686
傳  真: 0512-89993686
手  機(jī): 13358012356
地  址: 中國江蘇蘇州市蘇州工業(yè)園區(qū)嘉瑞巷8號
郵  編: 215000
公司主頁: http://szqibo.qy6.com.cn(加入收藏)
公 司:蘇州啟博企業(yè)管理咨詢有限公司

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詳細(xì)說明

    ISO9000流程
組織都想用最短的時間和盡可能少的費(fèi)用,順利實(shí)施ISO9000并通過權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證,那么怎樣才能實(shí)現(xiàn)這個愿望?通常要經(jīng)過以下兩個步驟:*一步 咨詢和內(nèi)審1.聘請組織管理咨詢公司幫助組織組織實(shí)施ISO9000。2.對組織原有的管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進(jìn)行診斷。3.ISO9000基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。4.編寫ISO9000質(zhì)量體系文件。5.宣貫實(shí)施ISO9000。6.組織內(nèi)審。第二步 認(rèn)證1.咨詢公司推薦或組織自主選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)。2.組織提交申請并簽署認(rèn)證協(xié)議。3.手冊審核:認(rèn)證機(jī)構(gòu)對申請組織的質(zhì)量手冊是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行審核。 4.注冊審核:審核組進(jìn)駐組織現(xiàn)場,對質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行審核,確定質(zhì)量體系的實(shí)際運(yùn)行是否符合標(biāo)準(zhǔn)及組織自身質(zhì)量體系文件的要求。5.糾正措施:對注冊審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行跟蹤審核,確定其被有效地糾正。6.注冊發(fā)證:上述過程完成并符合要求后,對申請組織質(zhì)量體系予以注冊,并授予認(rèn)證證書。7.年度監(jiān)督審核:通過年度監(jiān)督審核的方式保證證書及注冊的持續(xù)有效
啟博中國服務(wù)項(xiàng)目
1) 質(zhì)量管理體系咨詢:ISO 9001、ISO/TS16949、ISO13485、ISO27001等認(rèn)證咨詢
2) 環(huán)境管理體系咨詢:ISO 14001認(rèn)證咨詢及QC080000環(huán)境物質(zhì)管理認(rèn)證咨詢
3) 社會責(zé)任管理體系咨詢:SA 8000認(rèn)證咨詢
4) 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系咨詢:OHSAS18000認(rèn)證咨詢 
5) 食品安全衛(wèi)生管理體系咨詢:ISO22000/HACCP認(rèn)證咨詢 
6) 管理培訓(xùn):采購管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、項(xiàng)目管理、營銷系列
7) 管理咨詢:業(yè)務(wù)流程重組、管理診斷、管理制度設(shè)計(jì)、6s、TQM、CIS策劃、項(xiàng)目管理、人力資源管理、ICTI商業(yè)運(yùn)作規(guī)范
啟博中國咨詢特色
1) 為保證服務(wù)質(zhì)量,啟博中國各地辦事處咨詢師均由總部統(tǒng)一調(diào)派,辦事處不直接參與認(rèn)證咨詢工作
2) 專業(yè)咨詢:堅(jiān)持以管理咨詢?yōu)橹饕獦I(yè)務(wù)方向,其中在體系認(rèn)證咨詢方面所咨詢企業(yè)已達(dá)2000余家。
3) 師資力量:總部位于深圳,在深圳、廣州、中山、武漢、東莞、上海、蘇州、均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。員工1000余人,其中專職咨詢師180余人,均具有中、高級國家注冊咨詢師資格。
4) 工作踏實(shí):輔導(dǎo)企業(yè)不僅只是幫助企業(yè)獲得一張證書,更重要的是為企業(yè)培養(yǎng)一批企業(yè)管理人才,使企業(yè)既獲得認(rèn)證,又提升管理。
5) 信心保證:保證咨詢的企業(yè)一次性通過認(rèn)證,否則,承諾免費(fèi)為企業(yè)繼續(xù)咨詢,并退還所收款項(xiàng)。
6) 口碑良好:采取團(tuán)隊(duì)咨詢的方式,咨詢過程按項(xiàng)目管理的模式進(jìn)行,被咨詢的企業(yè)管理改善、評價較高。
7) 服務(wù)靈活:在企業(yè)正常運(yùn)作的前提下,采取集中培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)的方式進(jìn)行輔導(dǎo),具體時間可根據(jù)實(shí)際情況和企業(yè)需要進(jìn)行調(diào)整和安排。
8) 資源整合:以企業(yè)的常規(guī)管理為基礎(chǔ),合理指導(dǎo)企業(yè)的管理體系運(yùn)行,按照P-D-C-A循環(huán)的管理模式,充分利用企業(yè)有效資源,確保管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
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公司名稱:蘇州啟博企業(yè)管理咨詢有限公司

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E-mail:qibo_tom@163.com
公司地址:蘇州工業(yè)園區(qū)嘉瑞巷8號


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