同濟建筑設計班|同濟大學建筑設計公司管理培訓班|同濟建筑設計企業總裁班|同濟建筑設計項目管理研修班
【同濟大學建筑設計公司總裁高級研修班】
同濟建筑設計班報名咨詢專線：O21-22816O55 18939882429 曾老師 彭老師
【課程簡介】
伴隨著房地產開發產業的調整，產業鏈對建筑設計企業的要求也逐漸提高，開發企業往往因為成本與競爭的因素，要求設計企業具有很高的技術整合與管理能力，以往靠單一的獨特性優勢來體現價值已經不能滿足市場的需求。
因此，市場、技術和管理的結合將會成為建筑設計企業在專業化設計發展道路上的基本方向，通過對細分設計市場的技術整合與有效管理以獲得市場認可，進而實現設計企業價值提升與可持續發展。
【學習費用】人民幣32000元（包括資料費、教育管理費、課間茶點費及午餐費)；報名費500元
【證書授予】
學員認真修完規定課程。可獲得由同濟大學頒發的《建筑設計公司總裁高級研修班結業證書》
【課程對象】
建筑設計、景觀設計、規劃設計企業董事長、總裁、高級經理等高層管理者，以及對建筑設計行業感興趣的其他人士。
【師資介紹】
雷星暉 同濟大學經管學院教授
魏 嶷 同濟大學經管學院 教授
王廣斌 同濟大學經管學院教授
樂 云 同濟大學經管學院教授
鄭國輝 上海政法學院 教授
龍 革 現代集團副總裁
陳海潮 原阿特金斯上海公司總經理
單增亮 中建國際（深圳）設計顧問有限公司CEO
薄 曦 UDG聯創國際董事長
梁士毅 現代工程咨詢有限公司總經理
陳 陽 上海ADU管理咨詢有限公司
祝波善 天強管理咨詢有限公司總經理
張 芳 PNR人力資源公司高級人力資源顧問
【課程內容】
課程模塊
□宏觀趨勢與戰略管理模塊
掌握宏觀經濟與政策趨勢的*新動向，學習企業戰略決策的關鍵步驟，洞悉行業發展的商業創新模式。
課程主題：⊙企業家高端講座 ⊙設計前瞻的趨勢與研討 ⊙戰略管理 ⊙宏觀經濟形勢分析與對策
□公司治理與創新職能管理模塊
對于知識與人力資源密集的設計企業而言，創新型的服務營銷理念的應用，戰略管控與組織架構設計，提升人力資源潛力，都是設計企業高效管治的核心內容。
課程主題：⊙服務營銷管理 ⊙設計企業治理結構設計
⊙設計企業的戰略管理與組織轉型 ⊙設計企業的人力資源管理
□設計項目管理模塊
上游企業的職能集約化程度提高給設計企業提出了新的要求，業主方對于設計企業咨詢能力、總承包管理能力都有了新的標準，本模塊通過4天的學習，將給學員帶來國際領先的全新設計管理理。
課程主題：⊙設計的前期咨詢管理 ⊙項目管理基本知識體系
⊙工程總承包（EPC）管理實務 ⊙虛擬設計：以上海迪斯尼項目為例
□高效團隊管理模塊
設計企業具有獨特的團隊工作與管理模式，團隊的效率與凝聚力往往對企業的整體運營產生極大的影像，本模塊從團隊管理理論為切入點，引入團隊管理沙盤演練模式，強化企業管理者對團隊管理制度及團隊文化的掌握。
課程主題：⊙組織行為與團隊管理 ⊙群體決策與團隊管理沙盤演練
⊙設計企業的薪酬體系設計與績效管理
□管理者素養與領導力提升模塊
從管理的定義入題，以另一個角度看管理，并結合西方的管理中遇到的疑難及悖論引出主題，提出西方管理創新的補給——企業管理的東方模式，結合國學精髓與建筑風水學全面提升建筑企業高管的管理素養。
課程主題：⊙建筑風水學在房地產中的應用 ⊙國學與企業管理 ⊙管理修煉與高效溝通技巧
□同舟共濟互動課堂
整合房地產、設計與施工三條產業鏈，以班級小組為單位進行模擬案例分析與評比，在研討之中吸收課程知識的精髓，寓教于樂的同時也加強了班級學員之間的交流。
課程主題：⊙財務管理與案例分析互動課 ⊙工程合同風險管理與索賠 ⊙乙方商務談判互動課
□同窗聯誼
通過拓展訓練的形式幫助學員們重返校園的學習生涯；在學校暑假期間組織大型同學會活動進行跨平臺交流游學；一年一度的EDP年會將逐一盤點本年度優秀學員及企業，全體學員聚首母校，結同濟心，敘同窗情。
【報名流程：填寫報名申請表—中心審核—發放開課通知—正式入學
【課程安排】在職學習1年，每月集中2天面授（周六 周日）凡報名學員，3年內都可免費參加本班課程
【聯系方式】
同濟大學高級管理培訓中心
電 話：O21-22816O55 18939882429 曾老師 彭老師
E-mail：tongji_edp@163.com
地 址：同濟大學四平路1500號同濟大廈
開設了其他課程 《同濟大學建筑設計公司總裁研修班》
《同濟大學房地產經營與管理高級研修班》
《同濟大學建筑施工公司總裁高級研修班》
《同濟大學經理人MBA核心課程研修班》 |
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