公司業務員經常跑私單怎么辦？安排下去的任務如石沉大海，執行力低怎么辦？公司人員多了，內部運作出現混亂，怎么辦？市場營銷部人員積極性怎么調動更合理？企業核心人員頻繁跳槽的問題。濟南共贏企業管理咨詢服務可以幫你解決以上問題。我們在各個方面深入分析企業內外經營管理環境，制定出各職能部門細則，必要時我們會參與到管理中尋找并解決各種新問題，并針對企業不同時期所面臨的難題，提供從基礎理論到實際運作、從高層管理人員的觀念與視野到*低端管里者的操作技能的管理培訓。
“紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行”，每一個企業的管理模式都可以從相關管理書上找到。然而有些企業主直接照搬別的公司管理模式，或者參考很多企業管理模式進行導入，然而導入的方式存在很多問題，導致企業核心人員大量流失、公司資金鏈斷裂、公司業績反而下滑。明明是專家寫的管理方法，為什么搬到我這里，反而不如以前的模式？通向羅馬的路——條條大路通羅馬？沒錯，但我們探求的是一條*適合我們的路，也許他不是*近的，也許也不是*平坦的，也許更不是*寬廣的路，但它一定能讓我們以*少的花費*快的速度到達羅馬。我們做的就是尋找一種適合你的模式，并且告訴你如何讓這個模式融入到你的企業運作中。
一個非常健康的企業，離不開一套非常優異的管理模式。國外有一家企業年度獎勵會議上，市場部總監開玩笑的問道他們的業務員今年穿壞多少雙鞋子，結果穿壞鞋子*多的員工得到8萬美金作為年度*認真獎勵，之后的一年總監沒有再問過他們類似的問題，之后的一年里公司的業績上升168%，是往年上升的三倍。我們做過的案例德州旭日有限公司通過我們的管理咨詢服務企業回到正軌，企業銷售額得到穩步提升。
濟南共贏營銷策劃有限公司歡迎您向我們咨詢有關企業管理上的一些問題，我們竭誠為你服務。 |
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