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IE工業(yè)工程改善方法培訓(xùn)【深圳班9月27日,郭曉寧老師】

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公　司：深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司

發(fā)布時(shí)間：2024年09月18日

有效期：2025年03月20日

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肖小姐女士 (市場(chǎng)客戶經(jīng)理)

聯(lián)系時(shí)，請(qǐng)說(shuō)是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話： 0755-29792060 傳　　真： 0755-29110723 手　　機(jī)： 18927421595 地　　址：中國(guó)廣東深圳市寶安區(qū)騰閣大廈B座15層郵　　編： 518101
公司主頁(yè)：	http://jitzheng.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細(xì)說(shuō)明

深圳IE工業(yè)工程培訓(xùn)近期公開(kāi)課排期：
時(shí)間地點(diǎn)：2013年09月27-28日（深圳班）
培訓(xùn)時(shí)間：2天
培訓(xùn)費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3200元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)）
主講老師：郭曉寧老師（富士康IE學(xué)院外聘主力IE講師）
參訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)經(jīng)理、班組長(zhǎng)、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生產(chǎn)管理相關(guān)人員等
會(huì)務(wù)組織：深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司
報(bào)名咨詢：0755-29792060，18927421595肖小姐

質(zhì)量承諾：
★公開(kāi)課：*一天課畢課程不滿意，全額無(wú)理由退款。
★內(nèi)訓(xùn)課：課前不收任何定金，上課結(jié)束滿意后付款

【課程背景】
如果您想了解：IE工業(yè)工程有哪些手法？如何運(yùn)用這些手法（表單）在現(xiàn)場(chǎng)收集數(shù)據(jù)？收集那些數(shù)據(jù)？面對(duì)數(shù)據(jù)收集不準(zhǔn)怎么辦（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不準(zhǔn)，實(shí)際產(chǎn)量不準(zhǔn)，生產(chǎn)周期不準(zhǔn)，計(jì)劃不準(zhǔn)，WIP不準(zhǔn)等等）？如何分析數(shù)據(jù)？這些數(shù)據(jù)的分析具體需結(jié)合什么方法獲得改善方案以及有哪些改善目標(biāo)？如何判斷改善方案具有嚴(yán)密性和邏輯性？方案如何實(shí)施？實(shí)施后的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么？實(shí)施后怎么防止反彈？
如果您想了解：IE工業(yè)工程的活動(dòng)（改善方案的實(shí)施）怎么才能獲得決策層的支持？推行過(guò)程中面對(duì)其他部門(mén)管理人員不理解、不支持、推行阻力大，遇到釘子戶怎么辦？方案實(shí)施后怎么獲得員工的配合以及如何激勵(lì)員工提高士氣？
如果您覺(jué)得：公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)效果不好，精益生產(chǎn)理論性太強(qiáng)（多），而能運(yùn)用的手法（表單）不多，且感覺(jué)手法間缺乏嚴(yán)密性和邏輯性，是懂非懂。
精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是全員參與的IE持續(xù)改善（而基礎(chǔ)IE具有一套嚴(yán)密的、系統(tǒng)的手法（表單）），當(dāng)IE手法運(yùn)用到極致時(shí)就是精益生產(chǎn)，那么這些手法怎么運(yùn)用到極致？

上面的問(wèn)題您可以在以下IE工業(yè)工程培訓(xùn)課程里找到答案，如果您不是一個(gè)IE高手的話，我們建議您學(xué)習(xí)一套基礎(chǔ)、系統(tǒng)、實(shí)用的IE手法。
說(shuō)她“基礎(chǔ)”是即使您沒(méi)有任何的IE理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槟鷮W(xué)的是基礎(chǔ)的也是核心的IE手法，所以這些手法不會(huì)很深?yuàn)W難懂。
說(shuō)她“系統(tǒng)”是因?yàn)槟赡芫邆湟欢ǖ腎E理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但您仍然對(duì)這些手法缺乏一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，不知道這些手法之間的相互關(guān)系（甚至對(duì)基礎(chǔ)IE有哪些手法認(rèn)識(shí)都非常模糊），在日常工作中仍然只能運(yùn)用某些手法對(duì)點(diǎn)或者局部制定改善方案，而不能運(yùn)用整套基礎(chǔ)IE手法對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程從宏觀到微觀、整體到局部、粗到細(xì)進(jìn)行系統(tǒng)的診斷，制定一套整體的改善方案。
說(shuō)她“實(shí)用”是因?yàn)闊o(wú)論您是否具備一定的IE理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，課堂上老師會(huì)通過(guò)曾經(jīng)成功案例結(jié)合理論的講解讓您明白理論（手法），然后通過(guò)成功案例的演練讓您掌握理論（手法），*后通過(guò)對(duì)您公司案例（內(nèi)訓(xùn)）的演練和講解讓您明白該理論（手法）在公司如何運(yùn)用，從而達(dá)到落地的目的。
【課程質(zhì)量】
質(zhì)量承諾：
公開(kāi)課：*一天課畢，課程不滿意（任意理由），我們?nèi)~退款。
內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，*一天課畢不滿意（任意理由）不收取任何費(fèi)用，課程結(jié)束后付款。
企業(yè)輔導(dǎo)咨詢：承諾效率指標(biāo)，不達(dá)指標(biāo)不收取績(jī)效費(fèi)用。
【承諾基礎(chǔ)】
郭曉寧老師十七年專注于工業(yè)工程及精益生產(chǎn)研究，推行
1996年—2004年在企業(yè)從IE工程師，IE經(jīng)理，精益生產(chǎn)辦推行專員（經(jīng)理）
2005年—至今，擔(dān)任IE，精益生產(chǎn)講師，顧問(wèn)師
典型培訓(xùn)及顧問(wèn)經(jīng)歷
2005年—至今，擔(dān)任富士康集團(tuán)IE學(xué)員外聘講師，對(duì)近8—10萬(wàn)人次管理人員進(jìn)行輪訓(xùn)（基礎(chǔ)IE班，IE本科班，IE新干班，IE內(nèi)部講師班）
2006年-2008年，主導(dǎo)美的集團(tuán)數(shù)家企業(yè)精益生產(chǎn)輔導(dǎo)。至今輔導(dǎo)其他近30家企業(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目。
【部分服務(wù)企業(yè)名錄】
富士康集團(tuán)（龍華廠，松崗廠，沙井廠，觀瀾廠，鄭州廠，濟(jì)源廠），天津頂新國(guó)際（康師傅）、順德美的集團(tuán)、重慶格力、杭州海信、成都海信，順德新寶電器、中山奧馬集團(tuán)，深圳順豐速遞、廣州立白集團(tuán)、西寧西部礦業(yè)、杭州顧家家居、內(nèi)蒙包鋼集團(tuán)、南寧南南鋁業(yè)，廣東豪美鋁業(yè)，四川龍蟒化工，重慶偉巴斯特，深圳共進(jìn)電子，深圳湯馬士電器，深圳理光利銀輝，深圳吉田建材，惠州信華精機(jī)，惠州德賽電池，山東海陽(yáng)核電，長(zhǎng)春蓋爾瑞孚汽車(chē)零部件，長(zhǎng)春艾斯曼汽車(chē)部件、伊利集團(tuán)………..

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