系統架構拓撲圖
3.
1. 車
車流
1. 流 量統計的商業價值
車流量統計，可以宏觀地證實設施的成功運營，從總體上評估和調整加油站的運作。
*一、是加油站運作決策、目標評估的有力工具；
加油站的布局及分店位置的確定可以得到優化；同一類型的店面表現優劣立時可現；
對于分店組合的調整可以基于對數據的分析基礎上而進行，而不再是盲目的組合；
分析數據衡量加油站的銷售潛力，確定車流量多少與成交量多少的比例關系。
統計加油站各出入口的車流量，可以了解出入口設置的合理性并進行調整；
第二、 第二、是加油站計劃編排及調整的重要依據，合理有效利用資源，控制加油站運作成本；
根據 加油站內車流量多少，決定對加油站出口、收銀臺等開放數量，合理有效；
根據車流量的增減，加油站可以迅速調整空調的通風、制冷/制熱系統，從而達到節能環保的目的；
根據長期掌握車流量變化，對員工工作時間進行安排，建立輪休制度；
第三、能及時提供相關服務、提高加油站信譽度，提高消費者購物的舒適度；
了解當前加油站滯留的顧客車流及分布，有效分配物業管理、維護人員及安防人員，預防突發事件；
顯示當前車流量狀態和變化趨勢，及時調整流動服務人員；
第四、 第四、提高加油站的市場營銷決策、廣告投放的科學性；
根據車流量，合理安排人力。
根據來訪顧客數量的多少來決定回饋顧客資金的使用；
通過車流量人群購買率，評估和優化宣傳廣告和促銷預算；
通過長期數據采集，分析車流量變化規律，針對車流量安排不同的廣告或促銷活動；
通過統計比較不同時期車流量，可以評估營銷、促銷策略的合理性；
第五、了解消費需求的變化，事先進行商品結構調整。
根據車流量密集區域及時間變化，分析熱銷商品結構，及時調整 |
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