系統(tǒng)架構拓撲圖
3.
1. 車
車流
1. 流 量統(tǒng)計的商業(yè)價值
車流量統(tǒng)計,可以宏觀地證實設施的成功運營,從總體上評估和調整加油站的運作。
*一、是加油站運作決策、目標評估的有力工具;
加油站的布局及分店位置的確定可以得到優(yōu)化;同一類型的店面表現(xiàn)優(yōu)劣立時可現(xiàn);
對于分店組合的調整可以基于對數(shù)據(jù)的分析基礎上而進行,而不再是盲目的組合;
分析數(shù)據(jù)衡量加油站的銷售潛力,確定車流量多少與成交量多少的比例關系。
統(tǒng)計加油站各出入口的車流量,可以了解出入口設置的合理性并進行調整;
第二、 第二、是加油站計劃編排及調整的重要依據(jù),合理有效利用資源,控制加油站運作成本;
根據(jù) 加油站內車流量多少,決定對加油站出口、收銀臺等開放數(shù)量,合理有效;
根據(jù)車流量的增減,加油站可以迅速調整空調的通風、制冷/制熱系統(tǒng),從而達到節(jié)能環(huán)保的目的;
根據(jù)長期掌握車流量變化,對員工工作時間進行安排,建立輪休制度;
第三、能及時提供相關服務、提高加油站信譽度,提高消費者購物的舒適度;
了解當前加油站滯留的顧客車流及分布,有效分配物業(yè)管理、維護人員及安防人員,預防突發(fā)事件;
顯示當前車流量狀態(tài)和變化趨勢,及時調整流動服務人員;
第四、 第四、提高加油站的市場營銷決策、廣告投放的科學性;
根據(jù)車流量,合理安排人力。
根據(jù)來訪顧客數(shù)量的多少來決定回饋顧客資金的使用;
通過車流量人群購買率,評估和優(yōu)化宣傳廣告和促銷預算;
通過長期數(shù)據(jù)采集,分析車流量變化規(guī)律,針對車流量安排不同的廣告或促銷活動;
通過統(tǒng)計比較不同時期車流量,可以評估營銷、促銷策略的合理性;
第五、了解消費需求的變化,事先進行商品結構調整。
根據(jù)車流量密集區(qū)域及時間變化,分析熱銷商品結構,及時調整 |
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