在當(dāng)今市場競爭激烈、利潤空間低的條件下，車間作用日益突出，強(qiáng)化車間，進(jìn)步人員素質(zhì)，保證食物和質(zhì)量，進(jìn)步生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
車間中能提升效率的幾種方法：
1、人的動作分析，簡化工作過程。
2、生產(chǎn)線效率的計算，行使數(shù)據(jù)說話，使加工過程流暢。
3、 解放雙手器具制作。行使鄙吝具來進(jìn)步效率。
4、設(shè)備的效率提升，用設(shè)備取代身工。
5、查找效率低的理由，從源頭上去找題目。
6、設(shè)立獎勵基金，生產(chǎn)快的和慢的，多的很少的，質(zhì)量好和質(zhì)量壞的分開檔次進(jìn)行考核。
7、臨近放工進(jìn)步產(chǎn)品單價和進(jìn)行比賽機(jī)制。
8、設(shè)立提高獎項(xiàng)，誰做的快，提高快就響應(yīng)的進(jìn)行獎勵。
9、設(shè)立平均產(chǎn)量，按照產(chǎn)量考核工時。
10，設(shè)立記件制度，把記件轉(zhuǎn)換為工時。
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