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供應TWI班組長風暴訓練營|班組長管理|班組長培訓|班組長管理培訓

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公　司：深圳市財智菁英管理咨詢有限公司

發布時間：2012年10月13日

有效期：2013年04月14日

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蔣老師先生 (項目助理)

聯系時，請說是在企業錄看到的，謝謝！

電　　話： 0755-29629848 傳　　真： 0755-29624878 手　　機： 13530390209 地　　址：中國廣東深圳市寶安區松崗汽車站寫字樓406室郵　　編： 518106
公司主頁：	http://sz9848.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

    全球持續60多年的經典課程
基層管理者*具有實效性的王牌課程
TWI班組長風暴訓練營

研發背景
    TWI，起源于二戰期間的美國，后來成為日本現場管理者以及制造型企業領導人員的必修課程，并使之越來越完善。

    財智菁英管理學院（深圳市財智菁英企業管理咨詢有限公司），經過不斷地實踐與發展，已將TWI之JI(Job Instruction)工作教導、JM(Job Method)工作方法、JR (Job Relation)工作關系、JS(Job Safety)工作安全四個單元進行有機系統地結合，打造出影響國內各大中型企業最杰出的王牌班組長培訓課程體系。

課程價值
1.實效性的課程內容快速了解班組長的角色認知力
2.規范化的課程模塊快速掌握班組長的工作教導力
3.系統化的課程設計快速提高班組長的工作改善力
4.體驗式的風暴訓練快速感悟班組長的工作關系力
5.權威性的專業案例快速提升班組長的安全預知力

課程模塊
*一部分.JI工作教導
1.TWI簡介與班組長的職責
2.工作教導的理念與原則
3.工作教導前的準備
4.工作教導四階段法
5.工作教導后的實際操作
6.多技能工的工作教導方式

第二部分.JM工作方法
1.工作改善的理念與原則
2.工作改善四階段法
3.現場精益改善四階段法
4.現場IE工程分析與改善

第三部分.JR工作關系
1.工作職場人際關系重要性
2.增進工作關系的基本原則
3.工作關系處理四階段法
4.正確處理與部屬的工作關系
5.正確處理與同事的工作關系
6.正確處理與上司的工作關系
7.工作中的人際沖突管理技巧

第四部分.JS工作安全
1.員工工作安全意識
2.安全事故災害連鎖分析
3.工作安全四階段法
4.安全檢查與安全通報
5.安全事故預知管理
6.安全實習與課末作業

課程特色
培訓：豐富的實用性內容，讓您盡享“學習”的收獲
指導：導師的實戰性指導，讓您盡享“踐行”的成就
互動：精彩的互動性學習，讓您盡享“好動”的喜悅
體驗：現場的風暴式體驗，讓您盡享“參與”的熱情
分享：經典的案例式分享，讓您盡享“心得”的體會
發表：實效的學以致用性，讓您盡享“培訓”的感悟

課程設置
培訓對象：一線班組長、工段長、儲備干部
培訓課時：6天4夜震撼訓練
聯系電話：0755-2962 9848、2962 8148

    說明：您如果有培訓需求，請聯系我們，我們將提供更加詳細系統的課程資料予您。您在選擇《TWI班組長風暴訓練營》課程時，請您同時參閱TWI升級版課程《高效能主管風暴訓練營》課程大綱，以便您能做出正確的課程內容選擇。謝謝！

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