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為什么要實施6σ管理？
1、 *一是為了“生存”！
生存是當今變化迅速的世界中每一個企業都必須面對的問題。尤其在變化極其迅速的中國。一個企業，今天還好好的，明天就倒閉了。所謂“30年河東，30年河西”。我們每一個人實際上也都在面臨著這樣一個問題。不努力進步，就要被時代遠遠地拋在后面。在改革開放后的中國，安安穩穩地、按部就班地、不思進取地過日子的時代已經一去不復返了。所以，企業為了生存，為了在競爭中取勝，就必須努力提高自己的競爭力，要有更好的產品，更高的質量，更具有競爭力的價格，更令客戶滿意的周到的服務。 6σ管理就要做到這些，促進企業提高競爭力，最終和顧客一起取得更高的收益。
瑞琨管理咨詢有限公司，專業從事企業生產品質工程改善輔導等，立足蘇南地區，業務覆蓋全國，目前客戶已達上千家，并得到企業客戶一致好評。瑞琨咨詢公司本著“以客戶需求為中心，
以專業資源為依托，為客戶提供增值服務”的經營方針，以“行業先鋒，至善服務，追求卓越”為追求目標，全力打造咨詢培訓服務鉆石品牌。10年經驗。快速高效，專業品質，值得信賴。
因為專注，所以成功
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