企業興衰的決定性因素是人，但關鍵還是企業的老總，如金字塔一樣再高也高不過它的塔尖，在人力資源方面企業家的思維、知識和能力是企業成長的極限！
在全球經濟一體化的背景下，我國的商業環境正在發生著劇烈的變化，伴隨著經濟轉型及產業結構的變化，加之計劃人口對產業的影響，這給我們企業經營管理者帶來的挑戰是前所未有的。
¤經營管理者如何影響引領組織成員？
¤過去的招聘模式是否能夠繼續奏效？
¤人才因素已成為組織實現戰略目標的關鍵因素！
¤人才因素也日益成為組織實現戰略目標的瓶頸！
¤企業的競爭，歸根結底是“人才”的競爭！
“如果把我們公司20個頂尖人才挖走，微軟就會變成一家無足輕重的公司。”比爾蓋茨如此總結微軟成為世界級企業的秘訣。 進入知識經濟時代，知識與人才在企業中的作用越來越突顯。作為企業里選、育、用、留人才的人力資源管理者，掌控著企業核心競爭力的源頭。現代人力資源管理以其人性化、系統化、科技化等優點區別于傳統人事管理，并推動著企業的高速發展。如何契合企業戰略，確保人力資源系統的高效，成為了眾多企業關注的首要問題。
“戰略性人力資源管理方向的企業總裁EMBA研修班”為您提供了濃縮版的課程設置,*新的實戰案例，以及成熟的管理體系和廣闊的交流平臺，讓您全方位地領悟現代戰略性人力資源管理的精髓，讓企業人力資源管理真正成為企業發展的發動機、業務部門的戰略合作伙伴。
為滿足全國廣大企業家對現代企業經營管理人員“把握新知前沿”以推進企業變革與管理提升的迫切需求，北京大學匯集“官、產、學、研”一流名師，把我國豐富的管理工作實踐與國際前沿管理理念相結合，特別開設了“北京大學企業總裁EMBA研修班”，旨在為全國各省、市、縣黨政機關及企業提供強而有力的智力支持和高層次的交流平臺。
學院簡介：
北京大學創辦于1898年，初名京師大學堂，是中國*一所國立綜合性大學，也是當時中國*高教育行政機關。辛亥革命后，于1912年改為現名。中華人民共和國成立后，成為一所以文理基礎教學和研究為主的綜合性大學，為國家培養大批人才。據不完全統計，北京大學的校友和教師有400多位兩院院士，中國人文社科界有影響的人士相當多也出自北大。
 在這里，你可以做前瞻性的思考，但更多的是得到切實可行的指導；
 在這里，你可以做跳躍性的思維，但積累更多的是腳踏實地的建議；
 在這里，你能得到鞏固今天成就的知識，獲得為明天發力的堅實基礎！
課程特色：
 *新政策解讀：由政府官員、權威人士解讀人力資源方面*新政策，分析人力資源未來的發展趨勢、面臨的機遇、挑戰；組織學員有針對性地制定適應人才市場的應對措施，提升企業文化對員工的統御能力。
 塑造領軍人物：以扎實的領導理論和國情為基礎，拓展思維，提升綜合實力、決策分析水平、戰略規劃和執行力；提高領導的駕馭力和領導力；打造有魄力，有影響力的魅力領袖。
 案例實戰教學：以領先的人力資源管理理論為基礎，開展人力資源創新經典案例的實戰教學。研究新形勢下的人力資源政策及未來發展趨勢，分析各層次人員的實際情況；由資深專家親自授課，對課程模塊進行深入剖析，現場互動交流，以提升學員操作能力。
 資深專家團隊：政府官員、著名教授、業內專家、行業領軍人物組成的龐大智庫團隊。打造學員個人、企業與專家導師間延續至課程外的互動平臺，專家導師可在課外深入學員企業，為其提供戰略規劃、項目咨詢、投融資策略服務。
 商務合作平臺：多角度構建學員之間、學員與人力資源部門或機構之間、學員與人力資源專家等高端合作交流平臺。
教務管理：
 授課對象：企業董事長、總經理及黨政機關與人力資源管理有關負責人
 授課周期：學制12個月，每月集中2-4天（周六、周日）授課，適應在職學習的要求， 既系統學習經營管理的知識，又*大限度地減少對工作的影響
 授課地點: 蘇州獨墅湖高校區
 授課形式：集中面授與自學相結合，分組討論，現場答問，個案解析
 頒發證書：學員修完所規定的學分、課后作業全數通過、總到課率不低于80%，三項條 件均達到，由北京大學頒發“北京大學高級工商管理(EMBA）研修班”結業證書。
聯系方式：
北京大學——蘇州教學點
聯系老師：田老師
網址：http://www.csuny.org |
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