《7C企業文化暨企業頂層設計》實操培訓課程
(培訓時間:1-2天)
----三管齊下,打造自驅動、自生長的賦能型組織
◆ 2009年6月,騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課,課后研討優化了文化體系及落實體系,化解了文化被稀釋的風險,助推了騰訊的快速成長;
◆ 2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業文化突破研討式內訓,形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎,2018年營業額突破2500億元;
◆ 2013年11月,華潤7C企業文化突破咨詢項目啟動,在7C方案的基礎上形成了華潤6E文化建設模型,指導規范華潤旗下2300家公司的文化建設工作。……
◆ 17年來,我們通過培訓和咨詢為2100多家優秀企業(包括350多家上市公司)提供了系統有效的7C企業文化突破操作方案。
【三管齊下,打造自驅動、自生長的賦能型組織】:
◆ 卓越成長根植于文化、戰略及管理底層的生長基因和免疫基因,取決于員工內心之中的活力和朝氣。《7C企業文化暨企業頂層設計》培訓課程,從企業頂層設計入手,文化、戰略、管理三管齊下,打造自驅動、自生長的賦能型組織,讓文化、戰略和管理轉化為價值和成長,為企業卓越成長注入新動力!
【課程推出機構】周建企業文化工作室.培訓事業部 課程咨詢電話微信:153-2335-1800
【學員對象】董事長、總經理、人力資源經理、企業文化經理、部門經理及相關中高層。建議企業中高層團隊集體報名參加,實現企業文化系統突破!
【主講老師】 周建 |
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