一、 行業(yè)背景
隨著制鞋業(yè)效益提高和規(guī)模的日益擴(kuò)大，但由于全球化競爭的日益激烈迫切要求企業(yè)對制造各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和各種資源進(jìn)行有效整合，以提高企業(yè)的競爭力. 揚(yáng)網(wǎng)憑借十余年之經(jīng)驗(yàn)所研發(fā)成功的制鞋管理軟件(鞋廠管理系統(tǒng))能全面的解決制鞋企業(yè)目前所面臨的問題.
推行鞋廠管理系統(tǒng)產(chǎn)生的效益
ERP之【直接】效益
美國生產(chǎn)與庫存控制學(xué)會(huì)（APICS）統(tǒng)計(jì)，使用一個(gè)專業(yè)的制鞋管理軟件,(鞋廠ERP系統(tǒng))，平均可以為企業(yè)帶來如下經(jīng)濟(jì)效益
 庫存下降30％～50％ 這是人們說得*多的效益。它可使鞋企庫存投資減少1.4~1.5倍，庫存周轉(zhuǎn)率提高50%
 延期交貨減少80％。企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%
 采購提前期縮短50％
 停工待料減少60％ 由于物料需求的透明度提高，計(jì)劃也作了改進(jìn)，能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確，物料也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá)
 制造成本降低12％。
 管理人員減少10％
生產(chǎn)能力提高10％～15％
鞋廠管理ERP系統(tǒng)之【間接】效益
 消除信息孤島，準(zhǔn)確而適時(shí)的收集企業(yè)各方面的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息的高效傳播，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流和工作流四個(gè)資源流的集成與共享
 提高資源配置效率，幫助更優(yōu)化、更合理地配置企業(yè)各種資源
 提高了企業(yè)應(yīng)變能力和市場響應(yīng)速度，從而提高服務(wù)效率和服務(wù)水平
 改變了手工管理模式，使管理人員從繁瑣低效的手工管理中解放出來，獲得新的管理能力
 改造和優(yōu)化了企業(yè)管理模式和業(yè)務(wù)流程，使之更加合理和流暢
 改善組織機(jī)構(gòu)工作條件和環(huán)境，使各項(xiàng)目標(biāo)更容易達(dá)成，員工更有成就感，有利于留住員工，提升企業(yè)的核心競爭力；
 制鞋業(yè)ERP的數(shù)據(jù)共享功能大大擴(kuò)展了管理人員的計(jì)劃能力和控制范圍。
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角色價(jià)值
總經(jīng)理：讓您享受輕松駕馭企業(yè)全局的管理樂趣
財(cái)務(wù)主管：您可以獲得自動(dòng)化財(cái)務(wù)核算管理，實(shí)行資金全方位監(jiān)管機(jī)制,實(shí)現(xiàn)精細(xì)成本核算和全面成本管理
業(yè)務(wù)主管：您可以通過規(guī)范化的銷售管理體系，幫助企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)時(shí)撐控銷售，聚焦關(guān)鍵客戶，提高客戶滿意度
生產(chǎn)主管：您可以通過生產(chǎn)與銷售，開發(fā)，采購，庫存，質(zhì)檢等多部門的計(jì)劃協(xié)同，建立敏捷精確的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本
采購主管：您可以建立全面的供應(yīng)商評估體系，建立準(zhǔn)確細(xì)化的庫存管理系統(tǒng)，*大限度地為企業(yè)減少浪費(fèi)
各級員工：你們將充分享受信息化管理帶來的效率，制鞋管理軟件_鞋廠ERP軟件_鞋廠管理系統(tǒng)【揚(yáng)網(wǎng)軟件】 |
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