專業提供精益生產診斷，精益生產項目實施，生產系統績效提升。
深圳法思特精益管理顧問有限公司成立于2001年3月，具有近10年的精益管理推行實踐經驗，服務客戶已超過300多家。服務行業覆蓋機械加工、電子電器、重型裝備、汽車制造、重船重工、航天、醫療器械、食品加工、服裝、玩具、文具、物流、建筑、醫院、學校等，取得的直接經濟效益已超過100億元。
法思特精益管理顧問機構系張馳國際管理咨詢集團下屬的一家引領和傳播精益管理的專業咨詢機構。顧問團隊來自SONY、日立、三星、GE、DELL等世界500強企業，有著10余年的優秀企業精益管理推行經驗。我們的咨詢顧問團隊是---精益管理的實戰者、精益管理的開拓者和精益管理的創新者。我們不是理論和思想的傳遞者，而是注重現場并將客戶管理特點、產品特點、人文特點與精益管理相結合的實踐者。
我們的服務產品包括現場5S/6S、可視化管理、精益班組建設、工業工程IE、全員生產保全（TPM）、價值流圖析 （VSM）、單元生產（CELL）、精益供應鏈、精益物流、JIT與看板管理、企業精益運營系統診斷、精益工廠布局規劃、非制造型企業精益管理、精益企業標桿考察等系列培訓、咨詢及現場改善托管業務。
我們秉承“專業、專注、精益、價值”的理念，為客戶提供有價值的培訓及咨詢服務，與客戶共同成長，真正實現客戶的價值。
張永嘉老師-擅長解決精益生產管理問題的專家
學歷背景:
MBB，精益專家，工業工程碩士，深圳法思特精益管理顧問有限公司首席顧問師。
在SONY、日立等公司長期從事高層生產管理及IE管理，多年潛心研究各國外企的管理特點及先進方法，主要研究方向為精益生產及其在企業中的推行策略。在精益生產和快速改善方面具豐富經驗。幫助瑞士百超機械、美國中施機械、力可興電池，臺達電子等數百家企業從事精益工廠診斷、精益技術培訓、精益項目運作等。
專長領域：生產流程|精益生產管理|質量管理|六西格碼
擅長解決問題
⊙ 如何加快企業內部推行精益生產
⊙ 如何建立有效的精益實施系統
⊙ 如何通過消除生產浪費降低成本
⊙ 如何掌握推行精益生產的關鍵步驟
⊙ 如何通過精益生產提高企業的績效
個人風格： 幽默|嚴謹|縝密|系統|實戰操作性極強
從教時間：10年以上授課經驗且在業界有良好的口碑 |
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