CRM已從概念炒作發(fā)展到實際應用階段,也就是由功能模塊發(fā)展到集成應用,可以說CRM在技術上已逐漸走向成熟。但成熟的技術,并不能保證實施100%成功,具有多年實施經驗的八百客,提醒在實施CRM過程中,不但要關注技術,還要遵守“三從四德”(即三個級別和四個生命周期)。
“三從”滿足企業(yè)需求
根據企業(yè)對CRM的不同需求,將CRM劃分為三個級別。分別是部門級別、協(xié)同級別和企業(yè)級別。部門級別是CRM基本功能,滿足市場、銷售和服務部門的需求。協(xié)同級別將市場、銷售和服務部門結合起來,提高了市場、銷售和服務部門的工作效率,使企業(yè)及時地把握市場機會。而企業(yè)級別將CRM系統(tǒng)與生產系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)等結合在一起,促進整個企業(yè)的工作效率,使企業(yè)生產更加面向用戶需求。
1、部門級別
部門級別可以分為市場、銷售和服務等三個不同的部門。對應于這三個部門,CRM有相應的系統(tǒng),包括市場系統(tǒng)、銷售部分和服務中心。
2、協(xié)同級別
市場、銷售和服務是三個獨立的部門,對CRM有著不同的需求。但是有一點是共同的,就是以客戶為中心的運作機制。協(xié)同級別將市場、銷售和服務三個部門緊密地結合在一起,從而使CRM為企業(yè)發(fā)揮更大的作用。
3、企業(yè)級別
一個大中型的企業(yè),IT系統(tǒng)是比較復雜的,有較多的IT系統(tǒng)共同工作。如果這些IT系統(tǒng)之間是孤立的,對一個企業(yè)來說就不能發(fā)揮這些IT系統(tǒng)的功能。將這些IT系統(tǒng)結合在一起協(xié)調工作,可以充分提高企業(yè)的運作效率,同時也能夠充分利用原有的系統(tǒng)為企業(yè)服務,從而降低了企業(yè)IT成本。
CRM作為企業(yè)的一個重要的IT系統(tǒng),也需要與企業(yè)的其他IT系統(tǒng)緊密結合。CRM和企業(yè)其他IT系統(tǒng)的結合主要表現在:信息來源的需要、利用原有系統(tǒng)和生產系統(tǒng)對CRM需求。
“四德”獲得利潤來源
有了CRM系統(tǒng)之后,重要的是怎樣使用這樣的CRM系統(tǒng)為企業(yè)帶來更大的效益。市場分析管理是一個不斷迭代的過程,經過分析流程的性能預測產生結果,并對分發(fā)、反饋結果進行改進分析,整個過程分為四個周期。
1、分析周期
分析是在數據集市的基礎上,利用數據挖掘技術來發(fā)現關鍵客戶、確定客戶風險級別等。分析是一個由數據的抽樣、轉換和分析單元構成的,然而一個流程的好壞是由系統(tǒng)的*終結果來度量。通過對客戶反饋的分析,評價一個流程的效果,并在這個效果的基礎上,進一步修改分析流程。經過不斷的迭代過程,使分析流程的效果達到*佳。
2、活動周期
活動是市場促銷的主要內容。通過對活動周期的管理,提高市場促銷活動的效果。一個活動可能由多個不同的步驟構成,也可能包含幾個子活動,或成為促銷。一個活動涉及到以下幾個重要的考察方面:反饋情況、成本狀況和客戶服務能力等。
從市場人員的角度來看有分析周期和活動周期,從客戶本身來看有兩個生命周期:一個是客戶狀態(tài)周期,另一個是客戶銷售周期。
3、客戶銷售周期
客戶銷售周期是發(fā)現客戶有購買欲望到真正購買。客戶的購買行為按著客戶經濟學的角度可以分為四個類別:潛在客戶、追加銷售、增量銷售和客戶保持。而不管是哪一種類別,都存在一個銷售周期的概念。不同種類的銷售周期,構成了銷售模式和銷售類別。通過對以往銷售模式的不斷改進,可以擴大公司的利潤。銷售周期同時實現了銷售經驗共享的功能。
在這個銷售周期中,每個步驟都是企業(yè)的相關人員或部門與客戶接觸的過程。在這個過程,每個步驟又有一個步驟模板。將這些銷售周期和銷售步驟總結出來,在銷售的過程中會構成兩個模式:銷售模式和步驟模式。
4、客戶狀態(tài)周期
客戶狀態(tài)是客戶對企業(yè)利潤貢獻的另一個側面。一個企業(yè)的客戶都有一個或多個不同的狀態(tài),如風險狀態(tài)、利潤狀態(tài)等。這些狀態(tài)是對客戶行為在不同方面的評價,如在移動通信中風險狀態(tài)是基于繳費行為、欠費行為對客戶狀態(tài)的一個評價。客戶的狀態(tài)由分析流程得到。
CRM客戶狀態(tài)周期管理的主要目的是提高客戶的狀態(tài),從而為企業(yè)帶來更多的利潤。提高客戶狀態(tài)涉及到市場活動、服務關照等各個方面的內容。 |
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