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2012年赴青島標桿企業海爾考察學習高級研修班

2012年赴青島標桿企業海爾考察學習高級研修班_北京東方博石管理咨詢有限公司_2012年赴青島標桿企業海爾考察學習高級研修班

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公　司：北京東方博石管理咨詢有限公司

發布時間：2012年07月17日

有效期：2013年01月13日

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何偉先生 (項目經理)

聯系時，請說是在企業錄看到的，謝謝！

電　　話： 010-52886538 傳　　真： 010-57158697 手　　機： 18611643828 地　　址：中國北京海淀區北京市海淀區蓮寶路6號盛今大廈16層郵　　編： 100161
公司主頁：	http://peixun71nx.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

    課程特色與背景
   廣結企業界精英，以學促商，搭建交流與合作的*佳平臺；
   海爾研究專家參與，將理論知識與實際表象相結合；
   親臨創新管理的發源地——青島海爾，學習真正的OEC、SBU等先進管理理念，零距離了解和解析海爾創新發展之路；
   突破思維瓶頸，統一企業核心人員對創新管理的理解和認識，掃清實踐路上理念層面的障礙；
   使廣大學員對問題有更深刻的理解。

   【標桿學習研修班簡介】
    標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。其核心在于企業將自己與世界一流企業進行全球對標，在明確差距的基礎上，通過借鑒一流企業的成功方法或其他改進措施，使自己成為或趕超一流公司。

    標桿學習對于企業發展的意義在于指定行業內公認優秀的企業作為標桿，通過學習實踐深入測量，每一個環節或需要改進的部分與標桿進行比較，找到不足并進行改進，合理融匯到本企業的管理工作中。實踐證明，那些通過標桿學習取得系統突破的企業，其投資回報率都在普通企業的五倍以上。

    為此，中國標桿企業考察培訓中心在融合多年的教育培訓管理經驗的基礎上，組織專家團隊，深入分析考察全國各行業標桿企業的發展歷程，精心挑選了涉及電器、機械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業近五十家全國500強企業作為學習標桿，并在總結各企業經營特點的基礎上，研發了15個標桿學習產品。該產品將目前國際上*先進的管理理念，通過發現問題→確定標桿→名師輔導→分析問題→實踐學習→標桿考察→尋求方法→解決問題→持續改善的步驟讓企業管理者在學習考察中踐行計劃、開拓視野、尋求方案，從而真正實現學以致用。

  課程大綱
【主要授課內容】
主題一：海爾再造的堅實基礎：OEC管理
主題二：海爾自主經營體打造：SBU模式新進展
主題三：海爾*新商務模式打造：零庫存下即需即供以及人單合一雙贏
主題四：海爾的組織結構與業務流程再造
主題五：海爾*新商務模式下的團隊建設與跨部門協調
主題六：海爾企業再造的前提：文化再造與創新
主題七：海爾的人力資源管理模式再造
主題八：海爾的信息化再造
主題九：海爾的生產及現場管理模式再造
主題十：海爾品牌營銷與服務創新
說明：海爾大學授課期間，其師資均由海爾內部安排，具體人員以現場報到通知為準。

課程主講
莊志敏  原海爾集團品牌營銷總監
葛樹榮  青島大學教授，著名海爾問題專家
楊克明  海爾OEC主創人員之一
王致遠  海爾集團管理部部長、分廠廠長、人力資源主管
王維寶  海爾企業文化研究會主任
孫  梨  海爾集團財務總監

課程對象
1、各成長型企業的董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理；
2、政府、行業主管機構的高層管理者、領導者；
3、各企業主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理；各崗位班組長。

會務安排：
3月12日—3月16日        地點：青島市
4月17日—4月21日        地點：青島市
5月22日—5月26日        地點：青島市
6月11日—6月15日        地點：青島市
6月26日—6月30日        地點：青島市
7月3 日—7月7日         地點：青島市
7月22日—7月26日        地點：青島市
8月20日—8月24日        地點：青島市
9月15日—9月19日        地點：青島市
10月27日—10月31日      地點：青島市
11月14日—11月18日      地點：青島市
12月17日—12月21日      地點：青島市

課程費用：2200元/人（含培訓費、會議室費用、學習資料費、參觀費座談費、發票稅費等雜費）
咨詢電話：010-52835233 18611643828
中國標桿企業考察培訓中心：www.beitc.com

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