莫蘭蒂電子商務托管服務
一.淘寶的基本模式
B2C:企業與終端客戶(消費者)間的交易模式（商城）
C2C:消費者與消費者間的交易模式 （集市）
二、做淘寶的必要性：
隨著電子商務的發展，各種誠信平臺的接入，各種擔保措施的執行，再加上物流的發達，零售界在未來5年將發生巨大的變化。店面和超市這種及耗財力有耗人力的模式必然被電子商務取代。目前來看淘寶一家獨大的情況很難改變。因此生產型企業目前來看選擇淘寶商城對自己有很大的好處：
走在行業前端，迅速占領市場。
快速宣傳自己的網絡品牌，提高知名度。
賺更多的錢。（以前30%的價格賣出，現在35%及以上的價格賣出,銷量還很大）
不做淘寶商城的壞處:
隨著終端客戶逐步轉向電子商務，市場越來越小。
由于中間環節受到電子商務的沖擊，利潤越來越低，中間環節也會轉移一部分壓力給生產商，導致利潤更低（低于30%出手）。
三、深圳市莫蘭蒂商貿有限公司概述
深圳市莫蘭蒂商貿有限公司創建于2010年10月，是一家專業的電子商務運營服務商，電子商務界的技術支持及方案解決專家，公司前身為運營自身的網絡分銷平臺（B2C），而后因公司長遠發展戰略側重于電子商務的第三方代運營服務，即為淘寶網商家提供全方位的獨立托管服務；于2011年8月重新整合各項資源，依托自身在電子商務領域中的優勢，結合公司電子商務技術人才資源等方面優勢，創立了現在的莫蘭蒂電子商務托管運營機構，一經轉型，就取得了良好的成果，目前在線運營7家天貓商城，其中福建泉州寶路聯合男裝是*具代表性的案例http://bomllunite.tmall.com,本店在2011年起步階段只用4個月運營時間創下了單月達600萬元的銷售額，目前此店位于淘寶網男裝前30強以內，休閑褲類目排名*一；現在此店每天的銷售業績不斷在上升，2012年年度計劃營業額將突破億元大關。
使 命: 讓全球網商，從根本上解決成本問題；
愿 景：做101年可持續發展的服務提供商；
價 值 觀：創新、創造、創共贏；
服務內容：網店托管，客服外包，直通車優化，網店建設及運營，促銷及店鋪優化等方面；
我們的優勢: 擁有淘寶網強大的品牌及網絡資源,及自身在網絡銷售與管理領域的服務創新和強大的信息處理技術優勢；
托管的意義: 網店托管已經迅速發展，網店托管應運而生。在這互聯網發達的年代，只要是可持續發展的行業都會得到客戶的認同的，因為網店托管是客戶需要的服務之一。自己網店創業會考慮到很多成本問題，例如：時間成本，管理成本；
適合做淘寶托管的情況
店主經營中常遇到的問題：
  沒精力沒時間打理網店; 2.  網店客服培訓管理令人頭疼; 3.  辦公場地與硬件成本高昂; 4.  網店做了兩年銷售還是平平,知道有站內活動資源卻不知如何運用好……
哪些情況適合做托管
有產品，無銷路，產品沒有被信息化，從未接觸過電子商務。
有實體店面，想做網店，但技術不夠精湛，或根本沒時間管理和推廣。
已有網絡商鋪，運營不好，不值得全職去投入這個職業。
已有網絡商鋪，運營很好，需要招聘專業人員去打理店面。
已有網絡商鋪，運營還不錯，但還有工作，不想放棄工作，又不想放棄網店。
已有網絡商鋪，運營相當好，但客戶群體僅在淘寶，想擴大整個全球網絡。
PS: 只要符合以上任一項,您就可定制我們的服務!
莫蘭蒂電子商務托管服務合作方式
公司擁有電子商務界專業技術人才，我們能給品牌商家從淘寶商城定位→店鋪裝修→商品上架→活動策劃→文案編輯→圖片處理（廣告圖制作、商品圖修改、細節圖的修飾）→店鋪商品推廣→客服團隊等一步到位的運營管理。
本公司與品牌商的合作方式是系為品牌商在電子商務平臺渠道銷售的第三方托管機構代運營，品牌商有貨品的優勢，我公司有電子商務技術的優勢，兩者各自優勢合作即可將品牌商的淘寶商城品牌網店在電子商務路線發展壯大，一個好的產品必須要有個專業的渠道營銷中心來運營，才得以占據較多市場，為此我們要做的不單單是銷售業績的提升，更是一個線下品牌提升網絡化的品牌，提升品牌擴張，實現線下與線上同步，我們的模式就是品牌商僅負責貨品的生產能力及質量的保證，包括售前售后的客服團隊（店內導購），商品的圖片拍攝工作。品牌商在淘寶商城申請注冊官方旗艦店，然后交由我們來代為獨立運營商城，我們只作為代運營商提供技術服務，我們的收費方式是每個月的技術服務費加一個營業額的提成（技術服務費詳見服務內容報價單）；在合作的前提下，我公司會根據品牌商的貨品結合當前該類目在電子商務上的數據走勢擬出一份從合作日開始的年度預算報表出來給到品牌商，該報表旨意預算出品牌商的投入與產出比例，（包含全年營業額、全年凈利潤額、廣告費用的投入比例以及我公司收取的運營成本）。 |
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