專注于如何提升企業(yè)管理水平的研究。從企業(yè)所處的國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境著眼，從企業(yè)的發(fā)展階段和目前的現(xiàn)狀著手，把脈診斷企業(yè)的癥結(jié)點(diǎn)，結(jié)合西方科學(xué)的管理思想與中國(guó)“儒、釋、道”精神，開發(fā)出一套本土的管理模式——“循環(huán)自控管理體系”。
這套管理模式，將高高在上的“精英式”的管理簡(jiǎn)單化，平民化、普及化，使“人人都可成為管理專家”，稱得上真正的“傻瓜式管理”。
簡(jiǎn)單-----普通員工都能操作,我們創(chuàng)造出《流程執(zhí)行導(dǎo)航圖--流程圖》、《動(dòng)作執(zhí)行---表單》、《習(xí)性養(yǎng)成—?jiǎng)幼骺刂瓶ā贰ⅰ豆芾硖嵘?--職能控制卡》、《體系落實(shí)—稽核控制卡》等各種簡(jiǎn)單的管理工具。
高效---運(yùn)用這套體系，有的企業(yè)產(chǎn)能提升一倍多，利潤(rùn)率增長(zhǎng)超過十幾個(gè)點(diǎn)。
實(shí)用---它是我們自己的管理體系，不是從網(wǎng)上下的，不復(fù)制標(biāo)桿企業(yè)的，它是我們自己編，自己用的。 |
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