我公司是做貨運的,主要承運的是北美航線,客戶也多是服裝企業,這里所以想透過我們貨代的視角簡單談談中國服裝行業的未來走勢。
以我的觀點,服裝外貿的黃金時代已經過去,8年、10年內是不可能恢復到從前的鼎盛時代了,以后很長的一段路,只能是在夾縫里求生存了!
一,生產規模過剩。以前出口外貿好做的時候,很多人、很多資金都投到這個行業來。那時的背景是全球經濟處于一個歷史的巔峰,歐美消費強勁。自2007年開始,外貿消費力下降,出口規模過剩的弊端就顯現出來了。更別提2008年爆發金融海嘯,顯示經濟繁榮的背后其實是泡沫。正如那句話,“只有當大海退潮時,才能看出誰在裸泳”。優勝劣汰是難免的了!
二,全球生產中心的轉移。以印度和越南為代表的東南亞其他一些國家生存力的逐漸興起,全球的生產中心已經從中國慢慢地轉移到印度和越南了,這塊餅已經不能獨享,分食的人越來越多,求食的道路自然越來越艱難了。即使印度和越南衰落了,還有南美和非洲等后起之秀接班搶生意,不可能永遠讓中國壟斷全球!
三,歐美的消費力下降。歐美一直都是中國服裝出口的主要市場,他們之所以有這么大的消費力,其實一直都是靠借貸和救濟的。隨著次貸危機的影響,經濟的衰退,失業率的提高,歐美的消費力大打折扣,歐美人不能再過得休閑活得逍遙,也沒有這么多閑錢購買中國貨,自然影響產品的銷售量。
四,人民幣對外升值,對內貶值,導致中國勞動力成本上漲、生產原料價格上漲等等眾所周知的原因。中國產品原來最吸引外商的就是價格低廉,現在無疑是給這一優勢致命的一擊。2004年時,100美金可以兌換820人民幣,而現在還兌換不到630人民幣,縮水了23%不說,就算當年和現在同等數額的人民幣,這八年來的購買能力至少打了五折,可見對原材料價格的影響有多大。
各位做和外貿有關的朋友,接下來只能是坦然的面對,大膽創新,在有限的市場當中去爭取無限的商機!有道是沒有會倒閉的行業,只有會倒閉的企業。現在如同在石縫中生長的一株植物,只有枝干抬得高,才能吸收到陽光,只有根莖強健地穩扎在堅硬的石縫中才能汲取到有限的養料。這就要求企業,必須從產品的品質,宣傳的平臺,高性價比的價格,高品質的服務,各個環節都把握精準面面俱到,才能生存發展下來。在這看似嚴酷的外貿環境,其實也不必過分擔憂,任何市場周期都一定是起伏呈波浪狀發展的,在這瓶頸階段生存下來的企業更具備頑強的生命力!冬天來了,春天還會遠嗎?
我有很多廣州、上海、青島、福建做美國服裝外貿的朋友,在接單方面已經從FOB轉變成LDP(Landed Duty Paid),訂單增加很多,工廠都在趕工出貨。美國LDP簡單的說就是美國完稅交貨。這一條款看似苛刻,風險大,就好比坐飛機的風險看起來比坐火車大,可是實際上火車事故率更多!同樣的,FOB條款也有很多收不回貨款的。自配額年代起我公司就一直操作服裝美國LDP業務,可從上海、寧波、青島、廈門、深圳、廣州等港口發貨向美國任意港口,所以,如果各位做服裝外貿的朋友,有接到美國客人LDP的詢盤,可以和我探討一下其中的風險和成本,在這慘淡的外貿環境接下長單和大單。
深圳市星霖國際貨運代理有限公司/陳璟靚
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