我公司是做貨運的，主要承運的是北美航線，客戶也多是服裝企業，這里所以想透過我們貨代的視角簡單談談中國服裝行業的未來走勢。
以我的觀點，服裝外貿的黃金時代已經過去，8年、10年內是不可能恢復到從前的鼎盛時代了，以后很長的一段路，只能是在夾縫里求生存了！
一，生產規模過剩。以前出口外貿好做的時候，很多人、很多資金都投到這個行業來。那時的背景是全球經濟處于一個歷史的巔峰，歐美消費強勁。自2007年開始，外貿消費力下降，出口規模過剩的弊端就顯現出來了。更別提2008年爆發金融海嘯，顯示經濟繁榮的背后其實是泡沫。正如那句話，“只有當大海退潮時，才能看出誰在裸泳”。優勝劣汰是難免的了！
二，全球生產中心的轉移。以印度和越南為代表的東南亞其他一些國家生存力的逐漸興起，全球的生產中心已經從中國慢慢地轉移到印度和越南了，這塊餅已經不能獨享，分食的人越來越多，求食的道路自然越來越艱難了。即使印度和越南衰落了，還有南美和非洲等后起之秀接班搶生意，不可能永遠讓中國壟斷全球！
三，歐美的消費力下降。歐美一直都是中國服裝出口的主要市場，他們之所以有這么大的消費力，其實一直都是靠借貸和救濟的。隨著次貸危機的影響，經濟的衰退，失業率的提高，歐美的消費力大打折扣，歐美人不能再過得休閑活得逍遙，也沒有這么多閑錢購買中國貨，自然影響產品的銷售量。
四，人民幣對外升值，對內貶值，導致中國勞動力成本上漲、生產原料價格上漲等等眾所周知的原因。中國產品原來最吸引外商的就是價格低廉，現在無疑是給這一優勢致命的一擊。2004年時，100美金可以兌換820人民幣，而現在還兌換不到630人民幣，縮水了23%不說，就算當年和現在同等數額的人民幣，這八年來的購買能力至少打了五折，可見對原材料價格的影響有多大。
各位做和外貿有關的朋友，接下來只能是坦然的面對，大膽創新，在有限的市場當中去爭取無限的商機！有道是沒有會倒閉的行業，只有會倒閉的企業。現在如同在石縫中生長的一株植物，只有枝干抬得高，才能吸收到陽光，只有根莖強健地穩扎在堅硬的石縫中才能汲取到有限的養料。這就要求企業，必須從產品的品質，宣傳的平臺，高性價比的價格，高品質的服務，各個環節都把握精準面面俱到，才能生存發展下來。在這看似嚴酷的外貿環境，其實也不必過分擔憂，任何市場周期都一定是起伏呈波浪狀發展的，在這瓶頸階段生存下來的企業更具備頑強的生命力！冬天來了，春天還會遠嗎？
我有很多廣州、上海、青島、福建做美國服裝外貿的朋友，在接單方面已經從FOB轉變成LDP（Landed Duty Paid），訂單增加很多，工廠都在趕工出貨。美國LDP簡單的說就是美國完稅交貨。這一條款看似苛刻，風險大，就好比坐飛機的風險看起來比坐火車大，可是實際上火車事故率更多！同樣的，FOB條款也有很多收不回貨款的。自配額年代起我公司就一直操作服裝美國LDP業務，可從上海、寧波、青島、廈門、深圳、廣州等港口發貨向美國任意港口，所以，如果各位做服裝外貿的朋友，有接到美國客人LDP的詢盤，可以和我探討一下其中的風險和成本，在這慘淡的外貿環境接下長單和大單。
深圳市星霖國際貨運代理有限公司/陳璟靚
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