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供應(yīng)南京SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制-南京勤思

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公　司：南京久標(biāo)管理咨詢有限公司

發(fā)布時(shí)間：2014年12月16日

有效期：2015年06月17日

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楊全順先生 (市場(chǎng)專員)

聯(lián)系時(shí)，請(qǐng)說(shuō)是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話： 025-52313510 傳　　真： 025-52218073 手　　機(jī)： 18913925507 地　　址：中國(guó)江蘇南京市南京秦準(zhǔn)區(qū)中華路420號(hào)創(chuàng)業(yè)中心521室郵　　編： 210006
公司主頁(yè)：	http://sn189.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細(xì)說(shuō)明

SPC培訓(xùn)
課程大綱：
一、基本概念
1、變差：普通變差、特殊變差及總變差和它們的特性。
2、正態(tài)分布：正態(tài)分布函數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布曲線及其三要素。
3、數(shù)據(jù)：計(jì)量型數(shù)據(jù)及計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)
4、控制圖
4.1 計(jì)量型控制圖：
4.2 計(jì)數(shù)型控制圖：
二、介紹一種最常用的計(jì)量型控制圖——X—R圖
1、圖形介紹
2、圖形繪制
3、圖形分析
4、圖形判斷
5、過(guò)程能力計(jì)算與判斷
6、設(shè)備能力計(jì)算與判斷
7、圖形生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用與培訓(xùn)
8、批產(chǎn)后圖形的建立
9、如何通過(guò)圖形尋求改善過(guò)程的機(jī)會(huì)
10、如何提升過(guò)程能力
11、當(dāng)過(guò)程能力下降或出現(xiàn)下降趨勢(shì)時(shí)如何對(duì)策
12、當(dāng)過(guò)程發(fā)生重大變化時(shí)，如何對(duì)過(guò)程能力進(jìn)行再確認(rèn)
三、其他控制圖的介紹
1、 X—S圖
2、 X—R圖
3、 X—MR圖
4、 P圖
5、 nP圖
6、 U圖
基本信息
適應(yīng)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、主任、技術(shù)主管、質(zhì)量管理人員及工業(yè)工程師
發(fā)證機(jī)構(gòu)：南京勤思企業(yè)管理咨詢有限公司
培訓(xùn)地點(diǎn)：南京中華路420號(hào)創(chuàng)業(yè)中心521室
培訓(xùn)日期：長(zhǎng)年開(kāi)班/滾動(dòng)開(kāi)課
培訓(xùn)費(fèi)用：RMB1500/每人（兩名以上9折），（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書(shū)及餐費(fèi)）
南京勤思企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事生產(chǎn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，其中SPC的培訓(xùn)內(nèi)容包括：SPC之正態(tài)分布、SPC之計(jì)量型數(shù)據(jù)及計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)、SPC之控制圖、SPC之計(jì)量型控制圖、SPC之計(jì)數(shù)型控制圖、SPC之X—R圖、SPC之P圖、SPC之成過(guò)程能力等

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