大連泰德人才港有限公司提供房地產行業培訓課程，其中有多種房地產項目/工程/采購管理的熱門培訓課程。
課程一：房地產工程項目管理
課時：6/12h
對象：房地產項目管理團隊
內容：介紹了房地產開發全過程項目管理的有關理論知識和實務。主要內容包括：房地產建筑工程項目范圍管理、房地產建筑工程項目勘察設計與咨詢管理、房地產建筑工程項目成本控制與優化、房地產開發工程項目成本控制與優化......
課程二：房地產工程管理關鍵工作實施
課時：12h
對象：房地產項目管理團隊
房地產工程開發商項目管理*佳實踐
內容：內容包括：房地產項目工程管理概述、房地產項目范圍管理(合同管理)、房地產營銷配合工程的實施、房地產項目時間管理(計劃管理)、房地產項目成本管理、房地產項目質量管理、房地產項目現場管理、房地產項目風險控制。
課程三：房地產項目風險控制
課時：6h
對象：房地產項目管理團隊
內容：房地產項目風險是指系統因系統本身和環境條件的不確定性，而引起的系統實際產出與預期目標產出間偏離的可能性。風險三要素關系：風險因素——指能產生或增加損失頻率和損失程度的要素，風險因素的增加會導致風險事故發生的可能性增加，是風險事件發生的潛在原因，是造成風險損失的間接和內在的原因。
課程四：房地產工程質量管理與監控實戰
課時：6h
對象：房地產項目管理團隊
內容：剖析房地產企業工程質量管理精髓及實踐操作指引，系統闡述標桿地產企業的工程管理模式、方法和經驗。分享標桿企業工程管理規范和制度；了解掌握工程管理的操作流程，如施工前期的準備工作、中期的進度跟蹤、質量監督等；掌握標桿企業工程管理的控制方法等。
課程五：房地產采購全面質量管理
課時：12h
對象：房地產采購及相關負責人
本課程籍著講師多年采購經驗,專注于探討采購管理的降低成本、議價技巧、供貨商管理、供貨商交貨期管理、采購流程、質量管理等,令學員實實在在掌握并運用采購功能及技巧.提升采購人員的角色定位與認知和沖突處理溝通技巧，降低庫存,減少資金積壓，搜集市場情報,提供新物料代替舊物料,以達致提高質量、降低成本展開采購目標管理和績效評估。
課程六：房地產采購與供應鏈及合同管理
課時：12h
對象：房地產采購及相關負責人
內容：采購管理應統籌采購戰略、采購策略、采購方法、技術和市場研究、加強與供方的關系等。通過長期對標桿企業的研究，整理開發了房地產企業采購與供應鏈管理體系。 |
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