精益生產咨詢工具防錯、防誤、防呆法(Poka－Yoke)培訓
本防錯、防誤、防呆法(Poka－Yoke)培訓課程有法思特獨家研發，各種失誤在企業里隨時隨地地發生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA－YOKE防錯法從杜絕失誤發生的源頭入手，在失誤發生之前就避免其發生，從而全面降低產品缺陷，有效減少避免損失。POKA－YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統，在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。
【開課時間】 2天*7小時 9：00~17：30
小班授課 滾動開班 隨到隨學 學會為止
6月份 防錯法(Poka－Yoke)培訓（2天） 上海 20-21 2680 元
6月份 防錯法(Poka－Yoke)培訓（2天） 北京 7-8 2680 元
8月份 防錯法(Poka－Yoke)培訓（2天） 深圳 30-31 2680 元
10月份 防錯法(Poka－Yoke)培訓（2天） 上海 26-27 2680 元
【學習投資】2680元 （含：培訓費、教材費、證書費、茶水；培訓期間免費贈送商務午餐）
【課程證書】 防錯、防誤、防呆法(Poka－Yoke)培訓證書
【課程對象】 廠長、生管、品管、研發、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員
【課程特點】
結合中國企業的特點,實戰模擬的生產系統培訓,而不是照搬國外原版引進
第1天側重防錯理論學習------互動+討論+練習（穿插于整個培訓過程）
第2天側重實踐學習---結合工廠實際問題分組深入練習，掌握防錯技法與運做步驟
【課程收益】
為何要學習防錯法?防錯法對我們有什么好處？
什么是防錯法？系統理解防錯法的原則、原理？
將防錯技法與現場問題、設計問題有機的結合并活用，追求防錯的效率化和效益化
【培訓模式】小班授課 滾動開班 注重實用，實戰！張馳咨詢獨有的咨詢輔導式培訓
專業理論講解->實用案例分析->分組現場演練->專家現場點評->現場互動討論
隨到隨學 學會為止（報名學員終身免費重聽，隨時隨地想學就學）
【課程內容】
課程導入
游戲：角色扮演
*一講：防錯法概述
1.1 防錯的起源與發展
1.2 防錯的概念
1.3 為什么要防錯？
1.4 防錯的收益
1.5 防錯的基本原則
1.6 防錯的作用
1.7 錯誤的定義與人為差錯
1.8 錯誤的十種類型
1.9 十種錯誤的原因
1.10 失誤與缺陷
1.11 產生失誤的一般原因
1.12 制造過程常見失誤
1.13 業務過程的常見失誤
1.14 三類檢測方法
1.15 應用防錯法實現“零缺陷”
第二講：防錯原理
2.1 對待失誤的兩種出發點
2.2 防錯的十原理
2.3 防錯的四種模式
2.4、結合實際問題課堂練習
第三講：防錯技術與工具
3.1 防錯思路
3.2 防錯法則
3.3 防錯技術
3.4 防錯工具
3.5 防錯檢測技術
3.6 防錯裝置
3.7 防錯人機工程學
3.8 結合實際問題課堂練習
第四講：防錯法的應用
4.1 防錯應樹立的觀念
4.2 防錯法實施的一般步驟
4.3 防錯應用案例
4.4 幾類常見的防錯裝置
4.5討論與練習
第五講：其他補充手段
1、防錯法概述
2、防錯原理
3、防錯法的應用
4、結合實際問題課堂練習
第六講：
現場討論與答疑
培訓專家簡介：張國生
張馳咨詢集團資深顧問
工學碩士
六西格瑪黑帶大師
精益生產專家
六西格瑪設計資深專家
國內首批六西格瑪倡導者和推動者
曾為中國四川航天集團總部、航天醫院、航天學院、航天光電、692廠、信利國際集團、海爾集團武漢海爾電熱、海爾冰柜、TCL集團、德賽集團等提供六西格瑪、精益生產、六西格瑪設計等咨詢服務，各類培訓人數超過1000余名，咨詢企業30余家，輔導項目200多個，財務收益超過3.6億元人民幣。 |
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