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供應華為如何打造企業核心競爭力

供應華為如何打造企業核心競爭力_世紀德本咨詢_供應華為如何打造企業核心競爭力

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公　司：世紀德本咨詢

發布時間：2012年08月09日

有效期：2013年02月05日

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黃芹英女士 (培訓經理)

聯系時，請說是在企業錄看到的，謝謝！

電　　話： 010-52892787 傳　　真： 010-82054461 手　　機：地　　址：中國北京海淀區花園東路30號花園商務會館5層郵　　編：
公司主頁：	http://debene.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

華為如何打造企業核心競爭力

課程背景：
為什么公司戰略不能很好地得到執行？
為什么企業成本越來越高，而利潤越來越薄？
為什么很好項目不能得到執行？
為什么項目進度延遲？
為什么跨部門溝通困難？
為什么人員積極性不高？
為什么公司留不住人才？
為什么執行力越來越差？
隨著公司發展越來越快，企業效益越來越好，但是，我們現在很多企業的管理越來越差，甚至阻礙了公司的發展，因此，在公司發展的同時，如何打造企業核心競爭力迫在眉睫！
華為作為一個3萬元起家的民營企業，如今發展成全球500強企業（中國民營唯一），華為的成功值得我們每個人思考和學習。
華為如何打造企業核心競爭力？黃飛宏老師和大家一起分享華為成功的奧秘。

課程對象：總裁、總經理、公司高層管理者。
課程大綱：

*一章華為戰略與核心競爭力
第二章華為核心競爭力之企業文化
1、華為企業文化的特點
2、華為企業文化如何建立的？
3、華為的企業文化
 批評與自我批評
 不能讓雷鋒同志吃虧
 華為的床墊文化
 華為的饑餓文化
 燒不死的鳥是鳳凰
 不穿紅舞鞋
 華為狼性文化
 華為創業精神
4、華為文化洗腦
成功案例分析：華為如何打造企業文化？

第三章華為核心競爭力之項目管理
1、一群優秀的男人和一個團隊的區別？
2、如何把一群優秀的男人變成一個優秀的團隊？
3、如何確保項目成功？
 項目興，則企業興；
 項目的成功，決定著企業的成敗；
 為什么每個部門都很累，但是公司效率還是低下？
 為什么部門本位主義嚴重，缺乏協作精神？
 為什么項目進度延遲？
 項目成本大量浪費，嚴重影響企業利潤率；
 項目運作周期決定企業核心競爭力；
4、現代企業存在的問題及原因分析
成功案例分析：華為如何解決項目管理中存在的問題？

第四章華為核心競爭力之人力資源

1、從華為的床墊文化看華為人力資源
2、華為的人才評價體系
3、華為的寬帶薪酬制度
4、華為的人才晉升制度
5、華為的項目考核體系
6、華為的末端淘汰制度
7、華為的績效管理體系
8、華為大學培訓體系構建
成功案例分析：華為如何塑造優秀的員工和團隊？

第五章華為核心競爭力之產品研發

1、華為端到端的產品生命周期管理
2、華為IPD流程
3、基于市場需求的產品開發體系
4、華為研發的特點
成功案例分析：華為的產品研發模式分析

第六章總結與交流

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