黃老師研究體系：（建立項目成功為導向的流程和體系）
黃飛宏，世紀德本咨詢副總裁、資深顧問，清華大學繼續教育學院特聘講師，北京大學EDP高端培訓部特聘講師，中國人民大學培訓學院特聘講師，中華培訓網高級講師，中關村管委會培訓中心高級講師，多家公司咨詢顧問，企業教練。
課程體系：
 《華為如何打造企業核心競爭力 》
 《企業運營瓶頸突破 》
 《產品戰略規劃》
 《項目管理體驗式培訓》
 《華為項目管理實戰集訓》
 《華為項目管理工具與模板》
 《華為人力資源管理*佳實踐》
 《華為人力資源管理的奧妙》
 《卓越的產品經理》
 《新產品開發與研發項目管理》
 《IPD集成產品開發管理》
 《Project2007實戰演練》
 《企業運營瓶頸突破》
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部分成功案例：
世界500強企業：
三星集團、LG電子、蒂森克虜伯、阿爾卡特-朗訊、飛利浦、中國移動、中國電信
IT行業企業：
中興通訊股份有限公司、神州數碼、上海貝爾、同方股份、大唐移動、武漢烽火、西艾軟件、福建聯迪、紫光網絡、中國進出口銀行、弘成教育、高等教育出版社、UIT、中科大洋、華油能源集團、北勝天地石油技術、握奇數據、航天恒星、SMC（北京）制造、中國科學院光電研究院、北京奧特美克科、技用友軟件、奧信傳媒、普天信息技術研究院有限公司、高通無線通訊技術（中國）有限公司、北京索英電氣技術有限公司、武漢智遠軟件有限公司
制造業企業：
美的集團、日產NISSAN、北方奔馳、國機集團、中國糧油控股有限公司、中聯重科、格力電器、廣電運通、蘇泊爾集團、云天化集團、天津地鐵、橫店集團、中國北車集團、中國南車集團、青島泰凱英、駱駝集團、索瑪服飾、津城集團、克明面業、南自集團、國家新媒體產業基地、華東閥門、澤通機械、湖南九天科技、合肥皖儀科技、北京歐地安科技、北京思能達電力技術、英科新創、北京雙杰電氣、西克麥哈克儀器、天變航博電氣、天津南開和成科技、博益（天津）氣動技術、北京瑞麟百嘉科技、南京伊貝加科技、哈爾濱東安發動機集團、美克美家、上海中能制動化設備有限公司、冠捷電子（福建）有限公司
醫藥行業企業：
中國醫藥集團、雙鶴藥業、重慶醫藥集團、天津泰普藥品科技、北京紅太陽藥業、新時代健康產業集團、沈陽萬愛普利德醫藥科技、北京九強生物技術、博大制藥、華達杰瑞生物技術、北京龍裔生物科技、紐迪希亞制藥有限公司、
工程行業企業：
魯能集團、中國海洋石油工程股份有限公司、元洲裝飾、世華地產、中國水電顧問集團、大唐電力、華潤集團、大慶油田、中鋼集團、杭州西子奧蒂斯電梯、中國六冶、中鐵電氣化局、美的地產、中十冶建設集團有限公司、航天四院、西北航空、
其他行業企業：
中國東方航空、德邦物流股份有限公司、浙江格瑞特新能源有限公司、安東石油技術集團、
授課風格：
其授課輕松活潑，幽默風趣，善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解；
大量的咨詢案例生動形象地幫助企業解決問題；
相關工具和模板的應用使國際先進的管理理念迅速落地；
黃老師的4:3:2:1授課風格：
4：40%時間進行理論和方法講解
3：30%時間進行案例研討和練習
2：20%時間進行研討
1：10%時間進行總結 |
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