1、管理就是行動。
2、管理就是樹立榜樣。
3、高層管理不等于高高在上。
4、企業管理者必須進行問題管理，而不是危機管理。
5、干部怕的就是不知道自己怕什么。
6、沒思路的領導不想互動，沒控制力的領導不敢互動。
7、干部怎樣對待問題？要100%地落實責任，即“見數也見人”的原則。每個1%的問題都可以轉化為100%的責任，100%的責任人。
8、干部怎樣對員工？創造一個充滿活力的氛圍。
9、干部怎樣對市場？創與闖。既要創新、創造；又要有闖勁、沖勁。
10、干部的目標：做超級領導，即你的領導水平達到了能夠讓下屬在沒有領導的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。
11、干部怎樣對待管理？悟性和韌性
12、如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。
13、干部是事業成敗的關鍵。
14、沒有十全十美的產品，但有百分之百的服務
15、管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。
16、在位要受控，升遷*競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。
17、部下的素質低，不是你的責任；但不能提高部下的素質，是你的責任。
18、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
19、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。
20、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
21、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。
22、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
23、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
24、要給用戶意想不到的驚喜.
25、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。
26、在新經濟時代，什么是克敵制勝的法寶？*一是質量，第二是質量，第三還是質量。
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