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供應六西格瑪培訓咨詢突破改善工具DOE培訓

供應六西格瑪培訓咨詢突破改善工具DOE培訓_深圳市張馳管理咨詢有限公司_供應六西格瑪培訓咨詢突破改善工具DOE培訓

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公　司：深圳市張馳管理咨詢有限公司

發(fā)布時間：2014年05月08日

有效期：2014年11月04日

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湯小姐女士 (經(jīng)理)

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電　　話： 0755-86508101 傳　　真： 0755-86031658 手　　機： 15815429038 地　　址：中國廣東深圳市深圳市南山區(qū)創(chuàng)業(yè)路中興工業(yè)城郵　　編： 518054
公司主頁：	http://gracezl.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

六西格瑪培訓咨詢突破改善工具DOE培訓
【開課時間】共2天*7小時每天 9：00~17：30
小班授課滾動開班隨到隨學學會為止 2014年第09期 9月28-29日
【學習投資】2680元（含：培訓費、教材費、證書費、茶水；培訓期間免費贈送商務午餐）
【課程簡介】
本DOE培訓課程由張馳咨詢獨家研發(fā)。實驗設計指科學研究的一般程序的知識，它包括從問題的提出、假說的形成、變量的選擇等等一直到結(jié)果的分析、論文的寫作一系列內(nèi)容。本課程由張馳咨詢獨家研發(fā)，重點針對從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關(guān)技術(shù)人員而設計。旨在幫助學員系統(tǒng)、全面地應用DOE在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過程之改善時分析重要因子，優(yōu)化結(jié)果，提高設計健狀性。
【課程證書】培訓后經(jīng)考核合格學員將頒發(fā)張馳國際權(quán)威《DOE培訓證書》
【課程對象】從事產(chǎn)品DOE研發(fā)與設計、質(zhì)量和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。
【課程內(nèi)容】
*一講：基本統(tǒng)計：為理解試驗設計方法論及試驗結(jié)果分析奠定基礎
第二講：試驗設計概論
1、質(zhì)量損失與質(zhì)量改善
2、DOE試驗設計的發(fā)展歷史及用途
3、DOE試驗設計的一般模型
4、DOE試驗設計的目標和關(guān)鍵術(shù)語
5、OFAT及其劣勢分析
6、主效應與交互作用效應
7、DOE試驗設計在質(zhì)量環(huán)各階段的作用
8、DOE試驗設計在六西格瑪中的應用
9、DOE試驗設計的結(jié)果分析
10、DOE試驗設計的類別及流程（經(jīng)典DOE，田口DOE.謝寧DOE）
11、DOE試驗方案選擇流程
12、如何選擇合適的實驗設計方法
第三講：試驗結(jié)果的分析
第五講：分部試驗設計
1、分部試驗設計概述
2、因子與交互作用的混淆
3、分部設計的分辨率
4、折疊設計
5、PLACKETT-BURMAN 設計
6、跟進試驗
7、分部試驗設計案例分析與練習
第六講：RSM方法
1、爬山
2、最速上升法
3、滾珠軸承壽命試驗
4、軸向點與中心點
5、優(yōu)化設計的分析
6、混合水平設計
7、RSM方法案例分析與練習
第七講：調(diào)優(yōu)運算
1、調(diào)優(yōu)運算的概念
2、調(diào)優(yōu)運算的用途
3、調(diào)優(yōu)運算實例分析
4、調(diào)優(yōu)運算自主練習及結(jié)果點評
第八講：多變量分析技術(shù)
1、三類變異
2、樣本量的計算
3、多變量分析案例分析
4、多變量分析自主練習及結(jié)果點評
5、現(xiàn)場提問與答疑

培訓專家簡介：
趙國祥
ASQ注冊黑帶，六西格瑪黑帶大師；
工商管理碩士；
六西格瑪咨詢專家顧問；
張馳咨詢集團高級講師；
世界500強臺達電子長期輔導顧問
世界500強富士康集團長期顧問MBA
沈陽大學金屬材料專業(yè)畢業(yè)，澳門大學MBA。

曾在SONY等世界500強企業(yè)長期擔任品質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)理等要職。長期跨國企業(yè)工作經(jīng)歷培養(yǎng)了戰(zhàn)略眼光和國際視野，倡導者推進企業(yè)六西格瑪變革創(chuàng)新運動，全面策劃和實監(jiān)督驅(qū)動六西格瑪項目的開展，并直接參與大量的改善項目。積累了深厚的外企管理思想在本土企業(yè)成功應用經(jīng)驗；工科背景，有著近20年工程技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和品質(zhì)管理經(jīng)驗，十余年六西格瑪管理培訓咨詢經(jīng)驗，對各行業(yè)流程分析和突破性改善方面有獨到造詣，輔導項目超過600多個，幫助企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。曾培訓輔導過美國希捷公司、福群集團、富士康集團、四川航天集團、臺達電子、692廠、成都航天醫(yī)院、日本富士通、平安保險、峰火機械廠、SANYO電機有限公司、艾默生深圳有限公司、萬向集團、香港雅剛電子有限公司、武漢中煙集團、東菱集團、航天科技集團、航嘉電源有限公司、燎原電子廠、成都航天技術(shù)學院、力可興電池、首鋼集團、信利半導體公司、美的集團、3CEMs等等單位。其項目輔導的專業(yè)能力與敬業(yè)精神，得到企業(yè)極高認可和評價！
已出版專著《九步通向成功—企業(yè)推行六西格瑪?shù)哪就霸怼啡珖撞苛鞲瘳斖菩虚_山之作！
咨詢風格：非常強的項目輔導能力，能夠幫助企業(yè)和黑帶實施突破性改善。

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